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岗位=信息获取+决策判断+关系处理+结果承担
“任何一个企业的岗位,无论是前台、销售、财务还是厂长,本质上都是这四个动作的集合。”
张伟拿起红色的触控笔,像是一个冷酷的外科医生,对着这个等式毫不留情地一刀刀的切了下去。
“信息获取->AI(企业全球脑+岗位智能OS)”
“决策判断->AI+人”
“关系处理->人”
“结果承担->人”
写完,张伟转过身,看着眉头紧锁的林秘,一字一顿地说道:“林处,看明白了吗?岗位并没有消失,它只是被拆解并重新分配了。
人,从来都不是岗位的全部,人其实只是岗位所需要技能的一个‘载体’。”
林秘盯着白板上的红字,脑子里轰的一声。
第一波顿悟犹如电流般击穿了他的固有思维。
是啊,企业雇佣一个采购员,是为了让他打几百个电话询价吗?
不是,是为了“获得最优价格”
这个技能。
当AI获取信息的能力百倍于人时,被替代的只是“打电话”
这个技能,而不是采购的终极目的。
没等林秘消化完,张伟的笔尖再次在白板上飞舞。
“既然岗位被拆解了,那这套名为‘岗位智能OS’的系统,到底是怎么运转的?”
张伟在白板上画出了一个清晰的三层金字塔架构:
顶层:人层(人组织)——核心:决策、担责、关系、灰度判断。
中层:系统层(企业语言平台)——核心:技术底座、权责界面、翻译官。
底层:智层(AI组织)——核心:Review(复盘)、推演、执行、查漏补缺。
张伟指着这个金字塔,抛出了今晚最震聋发聩的一句话:
“过去二十年,无论是国外的SAP,还是国内的ERP厂商,你们过去做系统,是在做‘工具’。
而我今天做的岗位智能OS,是在做‘组织’。
工具,是给人用的。
而组织,是人机共生的生命体,岗位智能OS,天然匹配企业智能体的运转行为逻辑。”
林秘感觉自己的呼吸开始急促。
他隐隐感觉到,自己正在触碰一个足以改写全球商业教科书的底层逻辑。
“最难的是哪一层?”
林秘的目光死死盯着中间那层。
“聪明。”
张伟赞赏地看了林秘一眼,指着中层,“系统层。
这是最硬核,也是全世界极少有人能想明白的一层。”
张伟放下笔,双手撑在桌面上,直视林秘:“人说的话,AI和系统,根本听不懂。”
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