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就像数码相机，本来是柯达搞出来的，可是柯达却葬送在数码相机手上。
而孙总发来这封邮件，不是为了鼓励。
这是一次预警。
这意味着“新手保护期”
结束了。
在此之前，SAP可能只把自己当个虫子，或者根本不存在。
但从这份报告进入GlobalArchitectureCouncil的那一刻起，‘横竖纵’就被SAP标记为了“病毒”
。
接下来，等待张伟的将不会是单纯的市场竞争，而是来自行业规则制定者的全方位围剿——专利诉讼、标准封锁、收购诱杀，或者是更直接的降维打击?
张伟转头看向窗外。
深圳的夜景依旧璀璨，远处工厂的灯光连成一片星海。
那里有无数的机器在轰鸣，有无数的物料在流动，有无数的订单在生成。
那是真实的世界，也是横竖纵真正赖以成功的夏国工业土壤。
而SAP，这个统治了真实世界大半个世纪的霸主，此刻正坐在王座上，冷冷地注视着试图动摇基石的挑战者。
“他们看到的，只是已经发生的那一段。”
张伟喃喃自语。
报告写得很准，非常准。
但他们漏算了一点。
SAP的恐惧源于他们拥有的太多、太久。
他们拥有过去五十年的成功，拥有全球500强中80%的客户，拥有数亿行的ABAP代码。
正如报告里所说，SAP无法自我革命，因为那意味着要推翻自己建立的宗教。
就像柯达必须推翻‘胶卷’，釜底抽薪一样去拥抱数码相机。
而SAP如果要推翻，会令他更加的绝望，柯达的‘胶卷’只是一个货物；而SAP用ABAP代码+时间构建起来的ERP，是他的全部，如果推翻了，SAP将一无所有。
就像腾讯永远不敢说我要推翻‘微信’，软件产品，不像实际货物是没有原料成本的。
这是优势，也是劣势，一旦舍弃这个软件产品，那么这家公司就完全报废了。
“让SAP雄霸全球几十年的基因，即是他过去成功的利剑，但同时也是未来葬送他的镰刀。”
张伟的眼神逐渐从凝重变得锋锐。
SAP看到了“叙事失效”
的风险，但他们无法阻止。
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因为这是时代的洪流，这是夏国占据全球45%工业总产值的必然趋势。
这也是从“记录数据”
向“企业智能”
跃迁的必然。
他们写这份报告，恰恰证明了他们的无力。
如果他们能轻易捏死我张伟，根本不需要写这种哲学层面的分析报告，直接在市场端降价或者封杀接口就够了。
他们开始研究哲学，说明他们在产品层面，已经感到了乏力。
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