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社交SRM产品经理小温是个心思缜密的女性，她立刻嗅到了其中的逻辑陷阱，反驳道：“绝对不行！
如果一个卖服装的企业，它的智能体长得跟一个写代码的软件公司一模一样，都是个‘人形’，那这叫什么个性化？这是对企业差异性的极度不尊重。”
产品小周精准地补上致命一击：“没错。
如果全是人形，客户会一眼看穿我们是在套用模板。
服装公司有它的服装行业特色逻辑，食品公司有它的食品逻辑。
你给一个搞重工业的董事长看一个‘穿西装的小人’，他会觉得这玩意儿轻飘飘的，根本扛不动他那几十亿的固定资产。”
“人形”
这个提议，被大家在三分钟内集体否决。
会议再次陷入死循环。
企业如果是一个智能体，它不长得像人，那该长得像什么？
像猪？像狗？像一棵树？
都被一一否决掉，“谁希望自己公司的是一头猪的样子？”
“谁希望自己的公司，长的像一个外星人？”
每一种联想都让这群职场精英感到荒谬和滑稽。
企业智能体长什么样？如何建立一个可被计算的模型？
这个问题，仿佛像一道天堑，卡的死死的。
一直沉默寡言、仿佛置身事外的空间编程研发老陈，此时正盯着窗外的雨幕发呆。
他的耳机里没放音乐，而是某种白噪音。
他慢慢转过身，声音不大，却像一颗石子投进死水：“各位，我们是不是被‘生物形状’这件事本身给困住了？”
众人看向他。
老陈是团队里的“怪才”
，平时最爱看网文和硬核科幻。
他走到白板前，随手画了两个圈。
“我看《凡人修仙传》，韩立修炼出的元婴确实是个人形，因为他修的是人道。
但我看《吞噬星空》，罗峰的力量建模，居然是一颗星球，到最后甚至是一个内部蕴含无穷可能的宇宙。”
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他转过头，死死盯着张伟：“伟哥，企业智能体是一个前所未有的‘新物种’。
既然它不是人，也不是动物，那我们为什么一定要给它一个生物学意义上的外在形状定义呢？”
这一句话，像一道闪电，猛地劈开了张伟脑海中那层混沌且焦灼的迷雾。
张伟的呼吸瞬间急促起来。
他想到了10年前在浙江项目的第一次开天眼，搞了个大圆满的“十层结丹”
。
当初推导出第十层结丹时，那个“丹球”
并不是平滑的，上面布满了纵横交错、瑰丽无比的纹路。
每一道纹路，其实都是一家企业独一无二的流程全景图造就的。
但那是二维的，覆盖在SAP的蓝丹上，平铺之后就是董事长的千里江山图。
之后结婴了企业智能体，创造了企业语言，去年带着团队创造了“企业语言Word”
，实现了“空间编程”
。
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