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北京，人民大学。
小杨——现在该叫杨博士了——正在接电话。
“杨博士，我们是《管理世界》编辑部的。
您和横竖纵张伟先生合作的那篇《企业智能体+马斯洛需求理论》，我们想在本刊二次刊发……”
“杨博士，这里是清华经管学院，我们想邀请您来做一场讲座，主题就是‘《企业智能体+马斯洛需求理论》’……”
“杨博士，证监会下面的一个研究小组想请您去做个闭门分享，关于上市公司如何避免决策盲区……”
电话一个接一个。
小杨6年前还是武大的硕士生，因为导师的项目认识了张伟，那时候张伟还没创业，只是个SAP顾问，但脑子里装的东西比很多教授都多。
这是当初他送给导师的论文方向，导师送给了自己，而自己能来人大读博，也是基于‘企业智能体’延伸的研究方向‘国家智能体’。
虽然自己国家智能体研究，进展斐然，可是无法像张伟那种，搞出那么大的经济价值。
学术圈有时候很现实：你的理论有没有价值，不看你的推导多严谨，看有没有人愿意为它付钱。
而现在，有人付了，付了很多。
武大企业管理学术微信群
有人发了个链接，是横竖纵某个创二代客户录的视频。
视频里，那个穿着定制西装的年轻人正指着全息屏幕说：“这套‘自由现金流三维模型’，让我第一次真正看懂了公司的血液是怎么流动的……”
下面有人评论：“这案例比中欧、长江商学院的那些教案都精彩。”
另一个人回：“因为这是真的在流血、真的在赚钱的企业，不是编出来的教学案例。”
第三个人说：“我突然觉得，我们这些研究管理学的，是不是离真实的企业太远了？我们还在用几十年前的框架分析问题，人家已经在用XR重构组织形态了。”
群里沉默了一会儿。
然后有人发了条消息，获得了最多的点赞：
“理论的任务是解释世界，但有时候，世界跑得太快，理论只能跟在后面追。
现在的情况是，有人不仅跑在了前面，还把路都修好了。
我们这些理论工作者，唯一能做的就是赶紧上车，别被甩下。”
这条消息下面，小何欣然地点了个赞。
他也接到了大量的学术邀请，因为他在6年前的武大，也和张伟合作了一篇论文《企业智能体性格特质模型在组织级匹配决策中的应用研究》。
就在学术界的余震尚未平息，张伟的论文不断被学术界从知网、维普、万方大量挖掘时，全球各大咨询公司，也在以另一种更冷酷、更务实的目光锁定了横竖纵。
如果说巨头是为了“占位”
，学术是为了“解释”
，那么全球顶级咨询公司看中的，则是“收税权”
。
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凌晨两点，上海中心大厦，德勤大中华区主管合伙人陈胜，正对着视频会议屏幕低声咆哮。
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