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“就是你。”
张伟肯定地说，眼神里带着清晰的回忆，“我记得特别清楚，有一次，需要找那个最难搞的CFO签蓝图文档，连我都觉得棘手。
是你，主动请缨，一个人抱着笔记本就进了他办公室，硬是顶着压力，跟他磨了两个小时，最后拿着签好字的文件出来的。
那时候我就知道，你小子，有股子韧劲，能成事。”
小赵没想到张伟还记得这么细，鼻腔微微一酸。
张伟继续道：“还有一次，为了赶一个关键节点的交付，你带着几个新人，连续熬了三个通宵，困了就在会议室桌子上趴一会儿。
最后项目顺利上线，你却累得在庆功宴上睡着了。
那份责任心，我至今印象深刻。”
“最让我觉得没看错人的是，有回项目出了个大纰漏，其实主要责任不在你，但你为了保团队，主动把责任扛了下来，替我挡了客户的炮火。
从那时候起，我就认定，你小赵，是能一起打江山、共患难的兄弟。”
一段段尘封的往事被张伟用平静的语调娓娓道来，细节清晰，情感真挚。
小赵的眼眶不由自主地红了，他用力眨了眨，声音有些哽咽：“伟哥……这些，你都还记得……”
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“当然记得。”
张伟笑了笑，“所以，现在这点风浪，算什么？你还是你，我张伟看中的人，错不了。”
情感的共鸣达到顶点，张伟话锋又是一转，语气变得平淡，却更具力量。
张伟按出了第二式‘做比较’这招主攻方向是，确认价值+强化成就。
“而且，小赵，你有没有发现，你早就不是当年那个需要我点拨的初级顾问了。”
张伟身体微微前倾，目光灼灼，“你看看和你同期的人，现在都在哪里？”
他不等小赵回答，便自顾自地说下去：“就说小李吧，他现在在王总公司做到CIO，也算不错了。
但说到底，他管的是一个企业，也就几个人，影响力局限在一个企业的小圈子里。
工资、期权，还有他所能调动和掌控的资源、事业的版图……方方面面，你们之间，已经有天壤之别了。”
张伟没有刻意贬低小李，只是陈述事实。
但正是这种平静的对比，产生了巨大的冲击力。
小赵浑身一震，一股难以言喻的骄傲和认同感从心底升起。
是啊，当初一起进SAP的那批人，都是985的硕士，如今在行业里碰到，哪个不是客客气气地喊他一声“赵总”
？
自己掌管着超过500家企业的‘主脑座舱’交付体系，他的决策影响着公司现金流的健康，他的身影出现在全国性的行业峰会上。
而小李，乃至其他人，多数还停留在模块组长、部门总监的层级。
他们看他的眼神，充满了羡慕，甚至是一丝敬畏。
这种横向的比较，像是一剂强心针，将他因暂时困难而产生的自我怀疑彻底击碎。
他的价值，早已被市场和张伟赋予了全新的定义。
就在小赵心潮澎湃，豪情重新填满胸膛之时，张伟按出了最后一波攻击，这是一招组合技‘谈战略、给愿景’这两式的融合，也是最为重磅的直击灵魂的攻击。
张伟的语气不再是上级对下级的吩咐，而是带着商量和探讨的意味，神情也变得格外严肃和认真。
“小赵，关于公司的未来，我最近在思考两个组织架构的布局方向，想听听你的看法。”
张伟缓缓说道，“一个方向‘纵向划分’，是把‘主脑座舱’这个核心产品线，整体独立出来，升级成一个事业群。
这个事业群，需要一个人来全面负责，从产品、研发到交付、运营。”
张伟顿了顿，观察了一下小赵的反应，继续说：“另一个方向‘横向划分’，是成立一个更大的、集团层面的CRO事业群。
不仅仅是现在的产品线，未来所有新产品线的‘铁三角’，都归拢到这个大体系里，也需要一个掌舵人。”
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