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“这是我的‘企业智能体元婴’，或者说，我的‘六边形战力布局’。”
张伟拍了拍星形图，语气带着一丝自豪，“我从码农技术的，汇编出发，到sap10层结丹，从需求执行到行业引领，从学术阅读到思维范式创造…过去十年，我所有的经验、判断、取舍，都沉淀在这个认知框架、知识框架里了。”
“当然这是我的系统，我的外挂，我的金手指，哈哈！”
张伟看着目瞪口呆的团队，很稀松平常的说道：“以前，这东西只在我脑子里。
现在，我们要把它‘喂’给我的分身！”
“卧槽！
伟哥，原来，你是带外挂的穿越者，自带金手指啊？怪不得每次都那么快能给出解决方案啊。”
小马看着这个图，震惊的下巴都掉地上了。
同时他也明白了老板的核心能力在于将所学知识、所掌握的经验显性化、体系化，老板的知识、经验从不是零散的、孤立的，而是分门别类的，相互拥有错综复杂的关联关系的。
“卧槽”
其他几人，也是，看着张伟的‘金手指’完全是眼睛瞪得溜圆，无意识的发出了感慨。
震惊过后，团队齐聚到vr开发平台。
犹如太空的深蓝色的虚拟空间中，分身10静静伫立，如同等待点化的‘懵懂生命体’。
分身后面，是密密麻麻的数据流影像。
这感觉，就像进入了真实的debug空间，甚是科幻。
此刻在分身的对面，张伟的虚拟形象身旁，悬浮着七个颜色各异、缓缓旋转的“语料光球”
，分别对应着技术sap10级蓝丹、交付9层理论架构、6维体系的领导力认知模型、5级产品认知逻辑、7级学术体系、企业智能体大一统理论，等七大能力领域。
“开始注入‘9层理论交付架构能力’语料库！”
数据负责人小朱在后台下令。
只见代表“交付能力”
的蓝色光球语料数据缓缓飞向ai分身，融入其背后的数据流。
瞬间，分身背后的数据流剧烈波动，此刻分身的外部形象闪烁不定。
张伟把这么多年，以及横竖纵公司交付的项目资料，形成了海量的结构化知识——从项目启动的系统思维，到蓝图设计的战略判断，再到组织赋能的机制原理——如同醍醐灌顶，涌入张伟分身的大模型深处。
，！
“管理能力光球，注入！”
“产品能力光球，注入！”
……一个个张伟和团队整理的海量语料光球接连融入。
分身的形象逐渐稳定，眼神似乎不再那么空洞。
小郭随口丢了个测试问题：“如果客户说销售进度卡壳，你怎么办？”
之前的分身，它只会回答：“提高效率，加快节奏。”
而刚注入骨架的分身，却补了一句：“需要先确认，是流程问题还是核心成员状态问题。
人也可能是瓶颈。”
众人对视一眼，都点头：有骨架和没骨架，回答的层次感果然完全不同。
分身现在已经多了一丝难以言喻的“框架感”
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