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“基石计划”
评审会的尘埃刚刚落定,管理层大会的震撼与狂欢仍余波未平。
但张伟深知,大会上的宣告是针对集体的定调,而真正能穿透人心、将领导力刻入灵魂的,往往是关起门来的那一对一的谈话。
加薪和期权,绝不是一个简单的“通知”
环节,而是一个关键的“领导力仪式”
。
一位ceo能否利用好这个时刻,清晰地传递出:“我看到了你的价值”
这是(认可)。
“你对我很重要”
这是(意义)。
“我想和你共创未来”
这是(承诺)。
“我相信你能做得更多”
这是(期望)。
这些将直接决定了这笔激励资金的使用效率——是只能买到员工未来几个月的积极性,还是能“购买”
到他的真心、忠诚和无限的潜能。
于是张伟对本次调薪加期权的名单,确认好之后,分成了3类谈话类型,第一类张伟谈话,第二类小玲谈话,第三类hrbp和主管谈话。
主要是张伟的时间不够,大几十人啊,张伟能把最重要、最核心、最关键的人搞定,已经是很猛了。
接下来的几天,张伟推掉了所有日程,只为了完成对调薪、加期权的领导力雕琢进行谈话。
傍晚,张伟的办公室。
夕阳透过玻璃幕墙,给房间镀上了一层暖金色。
张伟从迷你冰箱里拿出两瓶精酿啤酒,用开瓶器“啵”
地一声打开,递了一瓶给沙发上略显局促的小赵。
“放松点,不是开会。”
张伟笑着,自己先灌了一口,“啧,还记得吗?当年咱们在‘宏森集团’做sap顾问时,上线前的数据、系统、流程死活跑不通,你搞数据,我调试标准程序的bug,熬到第三天凌晨终于搞定了,窗外太阳也刚好升起来。
你当时说了句啥?”
小赵愣了一下,那段尘封的、充满汗水与激情的记忆瞬间被激活,他嘴角不自觉地上扬,眼角的细纹也舒展开来:“我说……‘靠,以后的太阳都得管咱叫哥’。”
“对!”
张伟大笑起来,用酒瓶指了指小赵,“就是从那天起,我知道,你小赵不是池中之物。
能吃苦,能死磕,关键时候靠得住。”
张伟收敛笑容,目光变得深沉而真诚:“现在我出来创业,咱们又并肩奋战,公司从零走到a轮,估值15个亿。
‘主脑座舱’从概念到成了咱们的拳头产品,这套交付体系,是你带着人,一个客户一个客户磕出来的,一套方法论,一套方法论总结出来的,甚至还划分出了13个交付方法论模板。
别人可能忘了,我可记得清清楚楚。
去年‘华联精工’第一次上线,服务器半夜宕机,是你带着团队熬了两个通宵没合眼,硬是从代码底层把bug挖出来解决了。
那一仗,要是输了,咱们横竖纵科技可就要遭受重大打击了。”
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