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缓缓流转，每一颗“星”
都代表着一个指标的关键特征，亮度与旋转速度直观反映其健康度。
“一句话定位，”
张伟的声音透过头显的麦克风，清晰地在会议室回荡，vr+ai语音输入法识别的文字，同步显示在大屏上。
“这是我们的产品，为企业家打造的‘第二大脑’。
第一大脑是ceo、老板自己的，第二大脑是企业自身数据构建起来的。
双脑协同，目标只有一个：让老板看清自己的企业，然后让看清后的思考，能转化为公司上下清晰、可落地、可追踪的行动。”
他手指在空中虚划，画面瞬间切换到“华联精工”
的企业空间。
“这是一家市值150亿的企业，这版数据，是我脱敏后的模拟案例演示场景。”
空间中三条明亮的光带代表“采购、生产、销售”
，每条光带下方，简洁地陈列着“行动前”
与“行动后”
的关键指标对比：采购：五金均价下降13-（谈判路径溯源、采购策略调整）包材：库存周转率提升2倍-（库存结构调整、生产路径模式调优）生产：工序卡点前移-（异常预警溯源、双手工序动作组合）“这不是汇报ppt，这是真实的操作日志。”
张伟的手指精准点在“采购”
光带上，一串代表时间节点的光点飞散开来，“这是这家企业的太子爷四个月的轮岗记录，3个部门的关键轮岗项目，每一步操作、每一次下达、每一个责任人、每一项进度，都留痕于此。”
画面再转，出现一个类似应用商城的界面：“指标商城”
与“下达商城”
、“淘宝巷子”
。
商城里各个浮岛林立：按照业务板块、行业、规模，在空间中，纵横排列。
“z-sre指标”
、“供应链效率”
、“应付账款周转率”
…商城里，此刻还有很多客户在选购指标，有些还过来给张伟打招呼。
张伟为了防止别人打扰，在‘淘宝巷子’购买了一个‘隐匿罩’。
，！
把a轮的3个投资人，拉入了自己建立的‘隐匿罩’里。
一下子，把他们三人震撼到了，原来修仙小说真的照进了现实啊。
张伟立马开始了自己的讲解。
“我们这样构建商城的目的，是把企业千奇百怪的方案，沉淀下来。
我们在交付时，不求一套产品打天下，我们追求的是，让我们一套体系，满足所有企业的需求。
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