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六级：百企起步、千企扩张、万企协同第四维：技术影响=智力企业的智力，在于它的系统、技术、标准，以及它影响他人的能力。
六级：实用创新、专利护城第五维：生态兼容=兼容力企业不是独角戏，是在整个生态中的耦合程度，能不能与别人协作，是非常关键的一环。
，！
第六维：飞轮耦合=自驱力最后一条，是企业的“飞轮能力”
，也就是这些产品能不能自我强化、自我滚动增长。
张伟看完chatgpt的输出，直接被震撼的外焦里嫩的。
当年自己构建六边形战力架构时，那可是花了整整6年啊。
nnd这下好了，直接给答案啊。
张伟又接着问：“如果用这套系统评估苹果公司的产品，他们分别在这六个维度的哪一级。”
chatgpt立马输出：产品能力：6级、社会基石，iphone+ios已是数字社会基础设施收入类型：5级、生态抽成，多元收入结构+生态抽成为主用户规模：5级、神经网络，全球20亿+设备构成商业神经系统技术影响：5级、基础科学，芯片、语言、开发标准影响科研与教育生态兼容：4级、平台协作器，封闭但强大，尚未完全开放协议控制飞轮耦合：5级、生态永动机，影响全行业增长模型和运作逻辑张伟又接着问：“如果用这套系统评估腾讯公司的产品，他们分别在这六个维度的那一级。”
chatgpt立马输出：产品能力：5级、全球生态，微信、游戏等构建全球级产品集群生态收入类型：5级、生态抽成，游戏+支付+广告+服务构成双重抽成平台用户规模：5级、神经网络，微信构建“国民神经系统”
，连接亿级用户与企业技术影响：4级、标准制定，协议强、底层弱，非技术文明型驱动生态兼容：5级、协议主导体，小程序即平台协议，控制权极强飞轮耦合：5级、生态永动机，内部飞轮反哺+生态飞轮增长，形成生态闭环很明显啊，腾讯的产品，和苹果的产品在维度上的能力差异很大，最终体现出来的企业智能体的实力也是大相径庭啊。
哈哈，意淫完这些处于‘马斯洛企业智能体’最高层‘使命级’的企业智能体后，也得给自己‘横竖纵企业智能体’的金手指-egb产品评估下等级了。
看看自己公司的金手指处于什么样的战力状态！
于是张伟开始对‘横竖纵企业智能体’金手指的第一次构建了：产品能力：1级、初创产品，egb才刚成型，刚开始，可以了！
收入类型：一次性交易，软件+实施；组合收费型，多款小产品+指标商城；循环订阅，年费。
哈哈，居然自己这个egb的收费模式，三级都有，嘚瑟一把。
用户规模：0级、客户百家都还没有。
技术影响：1级、实用创新，egb主脑座舱，是一种非常实用的独立创新啊。
生态兼容：独立工具体，第一级肯定是了，第二级，标准兼容体，完成了一半吧自己可以和sap，s，cr等链接了，但是还没有反向输出数据。
飞轮耦合：1级、单向驱动体，自己还只有一个产品线，虽然有很多小功能了，可是产品线还是很单一的啊。
哈哈，不错了，不错了啊。
才开一年的公司，企业智能体上一个月，还盈利了啊，短暂冲出了“生存级”
，这个月到企业智能体马斯洛需求的第二级“区域级”
混了下。
也许下个月又跌落回‘生存级’？！
哈哈！
怕啥，现在‘横竖纵企业智能体’可是有两大金手指加持啊。
自己的‘六边形战力系统’给‘egb产品’金手指灌溉注能，助其突破等级。
之后，这两大金手指，再给‘横竖纵企业智能体’赋能，被两大金手指加持下，那“横竖纵”
岂不要飞天了哦。
哈哈！
也许5级的马斯洛分层已经不足以框定‘横竖纵’这个‘挂逼’了吧？哈哈！
是否应该在使命级之上，再新创一级？那就第六级吧。
叫着——天道级！
哈哈！
：（）凡人码农加sap加xr征服世界
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