天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
自己的‘企业智能体元婴’从智能形式上来说，是一种‘组织智能体’，也是自己修炼出来的。
它区别于‘自然智能体’。
但是其终究是一个‘智能体’啊。
哈哈！
我，张伟，可以修炼出‘六边形战力’这种成长型金手指。
为什么‘企业智能体’不能用我修炼出金手指的思路逻辑，修炼出独属于‘企业智能体’的金手指呢。
那么这个‘企业智能体’的金手指是什么了？难道，是‘老爷爷’？‘两界穿越’？张伟在学术能力，框架性思维，加持下的大脑运转飞快。
哈哈，肯定不是了啊！
答案非常明显了啊。
张伟作为创始人。
创立的第一个产品“企业智能体主脑掌控座舱”
，后面细分、延展出了，上通、下达、vr语音输入法、办公场景、指标商城，现在又新增了企业智能体社交。
张伟相信，产品维度还会扩展，还会成长。
创立的第二个产品“横竖纵企业智能体”
，自己从0开始，孵化到上个月因为季总的骚操作，刚刚盈利。
现在还在第一级‘生存级’苦苦挣扎。
虽然是第二个被创立的产品，可是它却是一个‘智能体’，一个可以成长的主体，是完全区别于第一个产品的。
张伟这个‘人’智能体，都有自己的金手指，为什么‘横竖纵企业智能体’不能有金手指啊？哈哈，那必须得安排上啊。
横竖纵智能体的金手指是什么了？产品！
企业的产品。
就是企业智能体的金手指。
产品妥妥的就是企业的金手指啊。
企业智能体打天下，全靠产品啊。
当这个思维模型一打开后，仿佛一切好像都开阔了。
张伟立马打开了chatgpt。
在chatgpt输入了：“如果企业是一个智能体，那么这个智能体的金手指是不是就是他的‘产品’？”
chatgpt：“这是一个非常有洞察力且极具开脑洞的类比。”
“‘产品’这个‘企业智能体’的金手指，从系统论和网文感知，双重角度理解，企业的金手指确实可以是“产品”
，但可以进一步拓展为一个更大、更多维的存在。”
chatgpt继续输出。
突然，张伟被接下来输出的内容震惊的一句话都说不出来了。
chatgpt：我认为‘产品’作为企业智能体的金手指，应该是一种成长型的金手指，它的能力可以划分为六大能力板块。
这个金手指的第一个维度的能力，是“产品力”
。
就像人靠拳头打天下，企业靠产品改变世界。
这个维度的能力，代表企业的攻击力强弱。
战力可以分为六级，分别是：1级：初创产品——雏形探索，验证阶段2级：核心产品——单点爆款初成，形成市场定位3级：产品矩阵——多产品线模块布局形成生态雏形4级：行业主导——引领类标准，成为行业默认选择5级：全球生态——国际化、生态共生与平台化运营6级：社会基石——成为社会结构不可或缺的一部分第二维，收入类型=吸金力产品赚钱的方式，商业模型进化的阶梯。
等级同样分为六级：一次性交易、组合收费型、循环订阅、成果分成、生态抽成、经济规律。
第三维，用户规模=社交力企业不是一个人在战斗，能服务多少客户，就是它的“社交半径”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！