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，！
土特产的威力肯定还是够够的。
毕竟从小李、峰哥在他们公司的角色定位，干这种工作，本身就是份内之事。
给领导们把好关，那也是必须要做到的事，何况还有土特产加持，和张伟关系又很到位。
看着张伟现在的发展，也有他们的一份助力，肯定这免费劳力，他们干的妥妥的爽滑、卖力。
张伟为了达到最高服务状态，给小李和峰哥，一人安排了2个交付的兄弟来对接。
其实吧，张伟这个老六，是让小李和峰哥，帮忙培训自己的交付人员了啊，哈哈。
张伟这算盘，打的有点不忍直视啊，哈哈！
这下就等于，张伟有6个测试人员了，14个开发人员。
当有小李，和峰哥加入系统测试后。
那效率简直太猛了啊，这二位都是妥妥的大神，一天至少产出20~40条bug。
14个开发人员，张伟还是按照日清日结的模式来管理。
可把小李、峰哥惊讶到了，前一天发现的bug，第二天就搞定了。
主要是张伟参考sap模块化的编程思维，就是那个函数商城，很多问题，改一个地方，搞定一片问题。
当然也有可能，改一次，出现一片问题。
进度那是嘎嘎的猛啊。
以前张伟觉得，产品实现会很难，当有了投资后，召集一帮子人，3个月不到，就搞定了。
第一批员工试用期都没过，产品第一版就搞出来了。
哈哈！
张伟完全按照sap的技术架构，来进行设计的，只是张伟的这套是java+c+unity构建的，在这套技术架构上承载的业务解决方案不是erp，而是‘企业智能体主脑掌控座舱’，最终呈现的方式不是二维平面的电脑，而是三维的vr。
现在张伟也懂得创业圈另外一句名言了：“创业就是，边开飞机边修飞机。”
因为张伟现在开始发愁，第三个客户、第四个客户，的事情了。
以前是真正的单一路径奋斗，搞sap，搞sap，搞sap。
现在是，前段时间搞融资，然后是搞开发，搞产品，招人，开人，现在是搞交付，找客户。
事情和事情之间，基本没有太多的延续性，但是最终的要达到的效果却是，你上你必须的行，否则这架飞着的飞机，就要出问题了。
融资搞不定，飞不起来，产品搞不定，没法飞太远，人员搞不定，飞机会乱飞，交付搞不定，飞机破洞，没有新客户发动机掉了。
“创业就是，边开飞机边修飞机。”
这句话太精准了啊，千万别掉下来，掉下来，就是万劫不复。
张伟现在特别佩服创业者，再次想起罗曼·罗兰那句：“真正的勇敢，是在看清生活【创业】的残酷后，依然奋不顾身地热爱它。”
真正的创业者，一定是在自己的领域赶到了顶尖，否则第一波就被拍死了。
忽悠大学生创业？除非是二代，有钱给自己造的，否则就是。
：（）凡人码农加sap加xr征服世界
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