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张伟自己，当年建立vr环境，就差点道心破碎了。
当开发环境建立起来后，各种基础设施都搞好了，剩下的事，就是踏踏实实赶工程进度的时候。
现在谁都手握gpt的前提下，反而比较的是，谁对gpt使用的更好了。
就像你和泰森同时都拥有了手枪，其实比拼的是，谁用手枪用的更好了。
目的都一样，干翻对方，差别是以前用拳头，现在用手枪。
现在大学生和二位组长的差距居然被磨平了，现在反而是看天赋了。
此时那几个大学生，反而冲劲十足，隐隐比组长们要猛的势头已经初显了。
毕竟那句“送他来深圳，一定会发财。”
，经常在发挥督促作用。
他们和张伟一样，没有背景，家族没法给他们兜底，而且对编程又是痴迷的热爱，还有20美金ai加持，这种buff叠满的前提下，他们爆发出来的战斗力，简直是无法想象的。
完全印证了那句“拳怕少壮！”
又两周过去了，java组长撑不住了，主要是太没有成就感了，每天review时压力山大啊，提出了离职。
试用期没过，就走了，当然张伟也主动开掉了一人。
少多少人，当然就添加多少人，同时，张伟把组长走后，空缺下来的工资空间，按照大学生们的产出量，一个月多点，试用期没过，就给加了工资。
同时，也提升了一个这里面最强的java，担任副组长，工资自然也比其他人多点。
这时，张伟当初的股权设计的价值，就再次体现其优越性了。
现在这种，完全看能力，离职没有任何遗留问题，如果是张伟拉的技术合伙人，那估计就这一波离职，就会搞的张伟脱一层皮。
张伟的员工人数也突破到15人了，每月开支，突破到22万了。
函数商城里，函数库加上vr控件，gpt使用心得，总共也突破到，339个。
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egb生态商城，32个指标，新招的人中，张伟重点，招了2个，工商管理的大学生，来编写这些指标，进入到egb商城。
现在编写了18个了，每个指标，编写都有固定的模板，分成了，指标含义说明，计算逻辑，取数要求等等，差不多有1千多字。
工商管理，被认为是天坑专业，毕业即失业的专业，不是谁都是创二代，有公司传承给你管理。
这下张伟，让他们真的发挥出了价值。
虽然不能去管理企业，可是去给管理企业的人，用egb作为载体服务总行吧。
这感觉，就像张伟把自己的毕生功力、能力，封装成了一件法器，你只要手握egb，就等于，把张伟带在了身边。
其实不是这些工商管理专业的大学生真的很nb，而是他们掌握了先进武器egb。
就像张伟张伟他们掌握了chatgpt一样的逻辑。
张伟现在，写代码的时间越来越少了。
毕竟有11个人写代码，再加上ai协助，完全不用张伟去写了，张伟现在主要干好分工统筹就已经忙的焦头烂额啊。
偶尔还要去客户那边，跟踪下客户的数据接口开发的如何了。
小玲，的后勤工作，也是搞的有声有色，算工资，交个税，搞五险一金，财务记账，招人，维护投资人，也是忙的不亦乐乎。
egb的产品，张伟首先确保‘上通’，毕竟两张合同签的是这个。
相对sap，或者其他tob软件，比较好的是，张伟这个是首先独创的。
所以，二位客户，都还没法提新需求，张伟做成什么样就是什么样。
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