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晚上张伟想到了今天在unity的assetstore大量购买vr成熟组件的事情，久久不能平静。
张伟感觉又给自己打开了一扇窗。
unity是一个工具软件，sap也是一个工具软件，只是服务的对象不同。
sap和unity比，就发现了sap的一个最致命的漏洞。
sap是强悍，可是他强悍的是技术维度的积累。
从第4层开始，到第10层，sap这套体系架构，积累的全是技术、和扩展性。
这套体系的技术架构，让sap可以满足任何企业的需求。
以前张伟深信不疑这套玩法，但是当今天结结实实体验了一把unity商城后。
sap这个搞法还不够，还有一环没有扣死，张伟甚至觉得这一环可能是，最重要的。
那就是，需要构建类似于unity商城这种模式的，sap方案商城，这个商城用来积累、沉淀全球的业务解决方案，现在的10层技术平台，只是这些业务的载体。
就像夏国的资产负债表，非常标准的需求，张伟发现在每个项目都要重做。
为什么就不能做成一个类似unity商城里的某个虚拟商品，直接去上面花10美元购买一个？sap在每个项目做的解决方案，其实是一笔巨大的财富，甲方花费了甚至上亿的经费，搞定的，可是这些产出物，对甲乙方来说，都是一次性的。
这笔财富sap没有带走，甲方也没有办法把这些封装成某种解决方案，进行二次销售因为没有类似unity商城的地方。
现在完全就像流沙一样散落在全球各地，根本无法被捞起来。
唯一的价值，就是让像张伟他们这样的顾问，越老越吃香。
sap在技术上的积累，是有上限的。
想想看，一个30年前的sap老神仙，要是真能穿越到今天，他一样还能混得风生水起，坐稳“大佬”
宝座。
为啥？sap玩的是企业管理的“道”
——财务怎么算、货怎么管、订单怎么走这些商业规则，三十年过去，骨子里没大变！
老神仙肚子里那些流程真经、配置秘法，今天照样金光闪闪，价值连城。
老本行abap语言？虽然新版本加了花活，但底子还在！
老神仙稍微闭关修炼个把月，熟悉下新界面新工具，凭借当年解决各种妖魔鬼怪级问题的深厚功力，分分钟就能出山镇场子。
but！
这剧本换个领域试试？医学？30年前的大佬穿过来，看着靶向药、免疫疗法、基因编辑、ai读片怕不是要怀疑人生？当年治艾滋是绝症，现在变慢性病；新冠疫苗几个月搞定？搁以前简直是神话！
不回炉重造个十年八年，谁敢让他动刀？妥妥的“落地成盒”
！
互联网？当年的弄潮儿，面对现在云计算铺天盖地、5g飙网速、大数据算天算地、ai聊天画画写代码再看看自己那点htl古董知识和拨号上网的本事？连当个入门小弟的资格都悬乎！
属于“穿越即失业”
高危人群。
这说明啥？说明sap这套系统的底层逻辑，三十年如一日，稳如老狗……企业信息化基础理论本身没有寸进。
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