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哈哈，有了！
张伟立马给陈总、赵总发消息。
“领导，这次并购案，这么成功，要不要，搞一个讲座啊，顺便我也想完善下我这套理论、思想！”
很快，陈总回复“这个想法很好啊！
等我这个项目搞完先！”
相对来说，陈总在德勤，职位不够牛逼！
赵总“卧槽！
我的个哥，拜服了啊，我马上运作！
保证全是合伙人级别的！”
嘿嘿！
哈哈！
得逞！
张伟接下来几天，开始了紧锣密鼓的准备各种培训材料。
哈哈，或者叫推广材料？！
培训在武汉德勤办公大楼27楼的闭门会议室，名字是“创新·合伙人中心”
。
来的人，清一色合伙人、总监——从北上广深到成都、杭州、青岛、苏州，全国一线战区悉数派员，人数控制在三十人以内。
毕竟有前面30亿并购成功案例，撑场子，场面那是非常火爆。
赵总西装笔挺，手拿麦克风，简单致辞，声音沉稳却带着火药味：“今天这场讲座，不为外人，只讲干货，不讲排场，只讲颠覆。”
“主讲人大家都知道，张伟，显性身份——sapbcs顾问，隐藏身份——并购顾问，就是那个‘企业智能体性格特质模型理论’提出者。”
，！
众人一愣，旋即笑声中带着期待。
这种讲ppt的场合，张伟是有天赋技能加持的！
张伟登场，一身标准的“十八摸”
。
拿起无线麦，站在led投影下，轻轻一笑：“大家好，我叫张伟，这场不是讲ppt，是……直播开脑。”
哗——全场轻笑，气氛瞬间破冰，注意力全集中在这个看起来普通，却让全国合伙人聚集武汉的人身上。
张伟翻开第一页ppt。
一个巨大的问题打在屏幕上：“企业，到底是什么？”
不是资产，不是流程，也不是组织架构。
张伟缓缓走动，抛出金句：“企业不是流程的集合，而是一个活着的智能体。”
张伟把“企业智能体理论”
“企业智能体性格特质模型理论”
。
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