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主持人终于舒了一口气，否则就冷场啊，立马说“请，那位举手的同志，上台发表下看法！”
张伟走出了那种‘那年我双手插兜，不知道什么是对手！
’的既视感，可把陈总看的一愣一愣的啊。
现场顿时一片轻微骚动，大家都抬起头：“咦？谁啊？”
张伟走到麦克风前，轻咳一声，笑着开口：“各位领导，各位老板，我就简单说两句，不谈技术，不谈名词，我来告诉大家：企业到底该怎么做信息化转型。”
声音平静，语速中等，却带着一股难以抗拒的自信，开玩笑，这是自己的天赋技能！
区领导眼前一亮，主持人连忙点头示意继续。
张伟随手拿起白板笔，走到黑板前，刷刷刷写下几个大字：【企业智能体+企业马斯洛分层】一出手，就是王炸。
全场人都愣了。
“企业智能体”
？什么鬼？“马斯洛分层”
？不是讲心理学的吗？跟企业啥关系？张伟嘴角微勾，似笑非笑：“大家听我说！
企业，不是一堆部门、一堆流程、一堆it系统拼起来的，而是一个‘有生命的智能体’——它会感知环境、会做决策、会自我演化。”
“而一家企业在发展过程中，就像一个人从婴儿到青少年到成人一样，它的需求是分层次的。”
刷！
张伟又刷刷刷在黑板上画了五个圈，写下：【基础运营】→【安全稳定】→【社会关系与品牌】→【声望与认可】→【自我实现】然后，他转过身，指着黑板，缓缓开讲：“第一层，基础运营。
就是活下去，能接单，有现金流，不倒闭，能呼吸。”
台下老板们纷纷点头。
这话说到心坎里了，尤其是小微企业老板。
“第二层，安全与稳定。
公司有了稳定客户，有了流程，有了基本管理，不再靠拍脑袋。”
有人开始疯狂做笔记了。
“第三层，社会关系与品牌。
你开始在外面露脸了，参加展会，搞活动，打广告，做抖音账号。”
台下一片会心的笑声。
“第四层，声望与认可。
行业内有了地位，拿过奖，别人提到你的公司，会竖大拇指。”
连区领导都开始频频点头。
“第五层，自我实现。
你要引领行业，制定标准，甚至改变游戏规则。
就像今天咱们这个会的主办方的企业！”
张伟微笑着总结：“每一层，决定了你需要什么样的信息化系统。
而不是一上来就喊着‘我要erp’，‘我要上大数据’。”
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全场鸦雀无声。
连武汉大学来的教授都放下了笔记本电脑，目光灼灼地盯着张伟。
首先是如何保证自己的企业智能体马斯洛需求层级不降，实现保级？“每一层，都有失控风险。
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