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张伟却当着所有人的面说“小李、小赵配合得好啊！
全靠他们二位给力！”
当然明眼人都懂得，小李、小赵，能操这么大的盘子，玩儿呢？而此刻其他小组的模块小顾问，看张伟的眼神，完全是崇拜得无以复加，心想“张顾问大气啊，这格局、这能力，简直是绝了啊！”
这些小顾问看小赵、小李，只剩下深深的羡慕了，都怪自己当初为什么不是学财务的啊，否则就跟着张顾问混了。
而这下可把小李、小赵，高兴麻了，之前在项目组，自己都是小透明，现在这破天的功劳居然砸在自己头上了，完全是异常的兴奋。
都在心中暗暗发誓，一定跟着张哥混了！
此刻张伟只能在心中感慨，这该死的项目厚黑学、这该死的管理能力、这该死的领导力，真是舒坦啊！
领导力，是张伟最近通过学习杰克韦尔奇的书，看到的一个名词，简直是太适合自己了，太适合自己第3条边的能力了。
按照领导力的定义，其实自己很早以前就开始修炼了，最早可以追溯到，当时第7层配置结丹的时候，大家都很迷茫，自己勇挑大梁给大家带来了信心和方向，那时就已经实打实地在修炼、积累了。
那时自己还没有构建起六边形战士的能力，还无法归结这块的能力，让这块能力一直游离在外，其实是根本不知道这块能力的存在。
哈哈！
任其野蛮生长，现在反而让张伟在带领团队时变得得心应手。
以前自己只能和仓管员、采购员沟通，之后自己可以和经理、几十年经验的职场老鸟沟通，现在自己居然可以和cxo这种级别的人对攻而不落下风，虽然不能全仰仗‘领导力’但是这块能力肯定功不可没。
最重要的是，以前在东莞、500强时自己是单枪匹马，上个项目可以带着2个人，这个项目自己居然可以带着8个人了，甚至还显得游刃有余、闲庭信步，这都是领导力的外在表现形式啊。
现在终于认清了领导力的存在，而且还把其和第三条边的战力融合了。
让第三条边的能力，不仅仅只局限在管理维度，更加升华到个人魅力的高度了，让人心甘情愿地追随、臣服。
张伟小组蓝图阶段，就剩下最后一项了，高层蓝图汇报，这个是项目组一起去给高层汇报，张伟自己没法独立完成。
，！
系统实现这块，张伟也交给小赵、小李去弄，他们二人高兴得嘴都合不上了，这块是作为顾问最重要的技术底蕴积累。
当然张伟也没有白白的只是安排，给了他们一堆的资料，也就是nfig配置参考文档给他们。
重点是张伟说“你们尽管去搞，搞坏了算我的，不会搞的来找我！”
张伟以10层结丹大佬的认知，完全相信这两个生瓜蛋子，能搞坏系统？怎么可能，这二人连程序都不会写，最多就动下spro，完全无法撼动系统的根基，当然张伟这种是可以的，嘿嘿！
张伟也是完全的艺高人胆大啊！
二人一听“搞坏了算我的”
，简直是感激涕零，差点给跪了啊！
二人那是乐得屁颠屁颠的拼命地表现啊，这样的领导，这样胆敢兜底的领导，你说去哪里能找到啊。
又到了flyback，以前张伟还假装带一些当地的土特产回去哄女朋友。
次数多了，实在是没啥好带的了，这次直接带一个西瓜回去，看得安检人员都整破防了！
“你为啥带西瓜上飞机？”
一脸狐疑地问，仿佛接着会说“你有啥目的？难不成想搞事情？”
。
“这个西瓜很特别，圆啾啾，很有个性，带回去给小朋友见识下，哈哈！”
当然在flyback的路上，张伟都在看杰克韦尔奇的书。
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