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此时张伟才发现，《葵花宝典》的巨大价值，还有60g资料库的巨大潜力。
常常是问题提出时，张伟还不知道如何处理，第二天，张伟的方案就出来了，速度之快，简直震惊了众人。
项目其他顾问一个问题要卡很久，张伟只需要一个晚上，有了比较就有了伤害。
同时张伟也总结出做顾问的真谛，居然可以这样诙谐地表达“你只要比别人早一秒知道解决方案就行！”
比别人知道的太早，人家还没反应过来，跟不上你的节奏，你还得费劲巴力的去解释、引导。
，！
比别人知道的晚了，他就成你的顾问了。
刚好早知道一秒，被你说出来了，别人就有一种如梦初醒、恍然大悟的感觉。
“我操，nb啊，这样搞最好了！”
于是别人就会发出这样的感慨！
张伟组内部的工作，给小赵、小李施展了“项目厚黑学”
后也在按部就班的推进。
这种专项的疑难杂症，张伟集中精力攻坚。
何总对张伟这种打法，非常地诧异，完全看不出张伟是一个新手，这种项目操盘的套路，和速度完全不亚于10几年的老顾问。
而张伟自己倒没有觉得，毕竟张伟把这套做法嫁接到程序员，完全就是多进程、多线程的工作模式，张伟早就总结出来的。
现在张伟偶尔，都跑一次cfo的办公室汇报工作。
cfo的问题也是越来越奇葩了。
cfo也发现了张伟的新价值，居然利用“外来和尚好念经”
重新挖掘了张伟的作用。
他利用张伟开始规范内部的很多财务不规范的疑难杂症，比如二人配合，完美地搞定一些难啃的骨头“先钱后账，还是先账后钱”
全部规范到“先账后钱！”
。
王总是深知“外来和尚好念经的硬道理啊！”
当然张伟也是懂的，此时配合好王总，收集好感，收集人情。
哈哈，懂的都懂啊。
其次张伟这个项目就几个月搞完就走了，自己得演好这个“恶人”
，这个“外来和尚”
。
哈哈！
还有更加奇葩的。
居然升级到各种财务制度的制定，理论上张伟一个程序员完全搞不定啊，可是张伟有《葵花宝典》，60g的资料库啊，张伟的做法。
“王总，你这个问题很专业，我得回去想想，查下资料！”
“王总，你看这个方案如何？”
“对，就是这个，这就是我要的！
赶紧发给我，我来改几个字就能用了！
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