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既是恭维cfo，也是真的分配cfo的工作，和确定cfo的项目岗位职责。
cfo微微点头，表情开始变得认真，同时在笔记本上记录了起来。
张伟继续推进ppt，讲到第27页：“常有人说sap项目难，其实最大难点并不在系统，而在组织与执行。
我作为顾问，不只负责技术交付，更愿做大家的桥梁与后盾。”
最后一页，ppt上浮现一句话大大的文字：“财务，不只是记录历史，而是引领未来！”
张伟语气沉稳却带着一股坚定：“希望从今天开始，我们不只是甲方乙方，更是并肩作战的团队，6个月时间，说长不长，但只要我们配合得当，一定可以让贵公司的财务系统，真正具备全球化、精细化、实时化的能力。”
“我知道，你们中的很多人，可能从未参与过sap项目。
但这不是问题。
只要你熟悉业务，我来教你如何配合落地。”
讲到这里，cfo忽然开口：“张顾问，我只问一句，你以前做过我们这种规模的项目吗？”
张伟不紧不慢，语气平静：“我是从全球五百强“亚太广华”
出来的，同时还做过好几家，营业超过100亿的项目，sku复杂度和销售节奏与贵司极为相似。
上线之后，cfo亲口对我说：‘sap让财务成为公司经营决策的核心，财务管理变成了‘事中控制，事前预警’”
。
这是峰哥给张伟炫耀过的业绩，此时不用更待何时！
哈哈！
出门在外，经历都是自己给的！
张伟抬眼看向cfo，语气真诚：“希望，半年后，您也能对我说同样的话。”
会议室静了一瞬，然后cfo慎重的点了点头，仿佛在说，这也是我的目标！
时间来到第30页，张伟展示了项目群二维码“各位，今天这场不是结束，而是开始。
我建了一个项目沟通群，今天所有在座的老师都请加入，后续问题项目组都会第一时间响应，不让问题过夜。”
张伟环视一圈：“大家放心问、大胆提，我们不是来‘教你们怎么做’，而是来一起做一件真正能落地的事情。”
“从今天开始，我们是一个团队。”
会议室里响起了热烈的掌声。
有人在低头扫码，有人已经凑过去开始和张伟聊天。
而张伟，站在会议桌前，眼神平静，像一块刚刚落地的基石。
他知道自己已经立住了。
而且那种，震撼寰宇、顶天立地的耸立！
张伟在心中！
哈哈！
狂笑！
大喊着，噢耶！
畅快！
！
：（）凡人码农加sap加xr征服世界
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