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但是破壁之后的张伟，会觉得，ax高瞻远瞩，串联起了整个流程，从整体视角审视问题，这种全局思考，才是nb的！
而且技术在ax看来，不是全部，而是整体的一环，当然这环搞不定，那么一切都是白搭，空谈！
后面就是开发了，张伟基本上没费太大力气，就完成了开发工作！
在对接开发时，最开始张伟还坐后面，之后ax坐后面，后来ax干脆不去了，去了他也说不上话，还很尴尬，没有任何存在感，张伟一个人，嘎嘎猛，基本上舌战群儒！
主要还是那个配置的事情，张伟自己配置，自己验证需求，自己debug标准程序！
画风是这样的！
第一天张伟搞定了一个资金预测的报表！
debug标准程序，ax看见了！
一周后，张伟搞定了审批的开发！
debug标准程序，ax看见了！
2周后，基本上所有开发搞定了！
还在debug标准程序！
ax又看见了！
完全折服张伟的坚持，debug标准程序，还那么孜孜不倦！
张伟的想法是，nnd我就和你杠上了！
后面项目开始上线了，有个币别切换的配置，还是没搞定如何搞！
但是已经不影响大局了！
张伟还在那里debug，按照ax的尿性，肯定不搞了！
因为这个项目ax已经把自己和张伟报上去请功了啊！
“这个项目做的最轻松，我就贡献了一个方案，然后就是跟着你屁股后面躺赢！”
张伟想想还真是，基本上后面所有事，ax都没干了，开发，对接需求，测试，用户培训！
ax都是打酱油的，不是他不想插手，是张伟，除了那个方案，其他全搞定了！
最后过了5周张伟，跑去给ax说，那个debug搞定了，当把详细的方案，拍在ax桌上时，ax直接给跪了！
张伟是想nnd，当年结石爷爷我都能跳出了，这点小问题，不给“盘”
了？太小瞧你张爷了！
又过了半个月，这事搞大了，要在全集团推广，虽然挂的ax，但是纯躺赢了！
推广后，又发现有人对那个下载后的电子文档动手脚，修改里面的付款账号！
批量就是有个弊端，因为量大了，几千条里有一条被修改了，还真难发现，银行系统，和sap又是断链，这下ax有点傻眼了！
：（）凡人码农加sap加xr征服世界
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