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李洪涛信守承诺，这也让后续合作的风险降低不少。
这段时间，周铭趁着红旗分厂无人的时候，通过投影的方式，将原材料和生产玩具的设备转移到了1981年。
蒋伟也没闲着，在江州市某个小区外，找到一家要转让的超市。
超市面积约200平，货架、设备齐全。
蒋伟和周铭去查看时，询问老板转让原因。
老板无奈地说，超市虽然能盈利，但现在人工费太高，请人看店的话，扣除人工工资后利润微薄；
若自己看店，每天得守十多个小时，除了赚生活费，很难有大的收益，属于“饿不死也吃不饱”
的状态。
再加上家里有事，所以决定转让。
老板人很实在，得知周铭要开超市，便把进货渠道都告诉了他，还反复叮嘱周铭开超市一定要慎重。
老板语重心长地说：“兄弟，这事儿真得慎重！
我看你也不像能长时间坐得住的人，一旦开了超市，就得天天守在这里，根本走不开。”
“现在超市到处都是，网购又这么发达，有些人连买瓶酱油、一包盐都在网上下单。
咱们这种超市利润低，也就只能卖些附近居民急需的东西。”
周铭回应道：“这你放心，既然决定做，就不会亏本。”
老板听了，心里暗自摇头。
想当初，他接手这家超市时，也是这般想法。
最终，周铭以4万块钱拿下了这家超市。
这4万块钱，大部分是房屋剩余租金。
这家超市挂牌转让好几个月都无人问津，如今好不容易等来“接盘侠”
，老板索性将装修、货架、设备，甚至超市里的部分货物都免费送给了周铭。
这家200平的超市属于小型综合商超，不仅售卖柴米油盐、零食牛奶等日常消费品，还与蔬菜、肉类供应商签有合同。
每天一大早，供应商就会按照前一天超市列出的清单，配送新鲜的蔬菜和肉类。
周铭查看了送货种类和价格，发现相当划算——配送的猪肉价格与拼夕夕上较低的报价相近，但品质却好得多。
拼夕夕的猪肉大多是冻肉，而这里的则相对新鲜。
周铭让蒋伟记下肉类和蔬菜供应商的地址、电话，打算抽空详细商谈合作。
超市搞定后，仓库也很快有着落。
仓库位于工业区，与周铭的第一个仓库距离较近。
其中，冷库容量达500立方，完全能满足中型超市的冷冻需求；
普通仓库面积有1000平方，适合存放米面油等产品。
周铭亲自去冷库查看，发现里面去年冷冻的苹果和梨，竟然还没腐烂，解冻后售卖，和新鲜水果无异，这让他不禁感叹科技的力量。
所有手续办理完毕，蒋伟又按照要求，寻找了多家供应猪肉、牛肉、蔬菜、大米、面粉、食用油等商品的供应商。
蒋伟实在不解，眼下大家的精力大多放在玩具生产上，周铭为何还要开超市？
很快，他就反应过来，冷库中储存的物品，无论是种类还是数量，都与工厂工人日常的吃喝用度相符。
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