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培养自己的好习惯
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在一家企业里，由于管理者的疏忽，员工们养成了某种“惰性”
。
具体表现为：纪律懒散，做事马虎。
老板很快就发现了问题，并尝试改变这种状况。
他是一位了解人性和懂得管理规律的管理者。
他没有期望用制度让员工改变，也没有对违规的员工进行处罚，而是采用了一个更加人性和更需要耐心的“好办法”
。
他召集各部门负责人和保安队长开了一个短会。
在会上，他提出要大家一起用足够长的时间，养成整齐穿着工作服的好习惯。
他这样做的理由是，只要保证每一位员工有一天能够做到工作服干净，穿着整齐，系上风纪扣，员工纪律懒散和做事马虎的态度就将得到彻底纠正。
提出这一方案之后，他先让各部门经理对所有下属包括保安进行说明和教育；然后，安排人力资源部找员工做模特拍一张标准着装照片，具体标识着装要领，并做成大幅“着装标准”
张贴在工作区入口处；最后，安排保安部门按公司要求对每一位员工的着装进行检查。
发现与标准不符的情况，确认员工所属部门，并立即联系其部门领导直接到门口领人，不得有误。
就这样，如此循环往复地持续坚持了半年多时间，员工们终于养成了良好的习惯。
培养好习惯有点像练武。
在武侠小说里，大凡练武之人都讲究内外兼修，所谓外练筋骨皮，内练一口气。
对于良好习惯的培养，也是一样，只有由内而外训练才能有效果。
否则，如果从内心就抵触这些行为，就算勉强坚持做了，也只能徒具形式，成为花架子而已，很难真正养成习惯。
古时有位皇帝，为了表现节俭，就在崭新的龙袍上缝了一块补丁。
官员们看到后纷纷效仿，一时间“补丁服”
成了时尚的衣装。
而私下里，无论皇帝还是官员们，照样生活糜烂、挥霍无度。
这样的“好习惯”
，不要也罢。
人贵在自觉，好习惯的养成也是如此。
只有内在修养达到一定的境界，精神上积极向上，落实在实际行动中，才能够持久。
有些好习惯，比如每天早起、坚持锻炼、果断做事不拖延，一开始是自觉自愿的行为，重复的次数多了，自觉就变成了自然，进而才成为习惯。
换句话说，习惯是通过对行为的不断强化而形成的。
习惯养成大致有两种途径：一种是依靠外部力量的正向诱导或督促而形成习惯；一种是基于主观意志努力而养成习惯。
习惯的养成，就是这样一种由内而外的过程。
在内，就是要不断地学习和吸收，要有自我分辨能力。
什么样的习惯是好习惯，什么样的习惯是坏习惯。
对于坏习惯要避免，对好习惯要主动去培养，有意识地去做。
但是，光注意内在的修养还不够，还要注意外在的锻炼。
好的行为只有每天重复去做，才能真正成为习惯。
一句话，就是重复，再重复。
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