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§袁博今日职场成功篇十八年后(第2页)

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作者:人品一词是很虚的。

可否描述一下人品为什么在成功中占重要地位?

袁博:记得过去在我和客户的商业关系中,大家都能处成相互尊重的朋友。

我举一个实例。

比如守时。

有一次我的一位客户跟我说:“我约了你三次三点钟见面,你都是踏着点进来的。”

但我并没有意识到,只是习惯而已,和他约会的三次都很准时。

也许我在和其他人约会的时候可能偶尔会迟到,但他的话让我意识到人可能会在不经意间树立起一个形象,也可能会在不经意间毁掉一个形象。

再比如谈吐。

谈判过程中你如何调动谈判的气氛?如何树立你个人和公司的形象?如何表达你对客户的信任,并且让客户坚定不移地信任你?所有这些你的人品和个人素质都起着至关重要的作用。

作者:这其实就是我们所说的职业化。

一个职业经理人的职业形象代表的是其企业的形象。

袁博:再比如产品。

一招鲜吃遍天。

一个产品做成功了,企业就成功了。

我还真就是这样,就是靠一个产品,就一个研究所的客户,十年来我做了几个亿。

在微波CAD软件和微波电缆领域我是国内第一。

作者:你的意思是一个过得硬的产品是一个企业成功的重要因素。

袁博:是的。

作者:相比而言你的运气比较好,你只需要面对一个客户。

袁博:确切地说,是我在众多的客户中抓到了一个最重要的客户,影响力最大的,一下带动了两个产品。

作者:也就是说你的产品正好为市场所需,你的产品有独特性。

袁博:是的。

我们是中国进口微波电缆的第一家。

其实我也是从外面才知道我在这个领域里多有名,别人见了我说:“哦,你就是袁博。”

1998年我把公司买了下来;2004年我做得很顺了,钱也挣了很多,我就想找个地方当职业经理人,拿个高薪。

我给自己定价100万。

作者:在那个年代100万可不低。

很难有人拿得到的。

袁博:我也知道当时在中国国人拿这个年薪几乎不可能。

作者:那你为何定这么高的价格呢?

袁博:我只是想做Number one!

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