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“静心是什么？我周围很多人打坐啊、瑜伽啊、禅修啊，我也没有觉得他们多静心啊？不过说真的，现在的职场人，整天风风火火，忙忙碌碌，目标啊、业绩考核啊，你让他们的心怎么静下来？”
周宁宁露出平日的凌厉。
“你理解的静心是一种狭义的静心，确切地说是追求静心的一种方式。
我讲的静心是生命的找寻，去找寻‘你是谁’。
也就是你刚才说的我要什么？我追求什么样的生活？去寻找自己的‘本我’。”
望着绿色的原野，我继续说，“很多人一生中觉得自己活得很明白，但其实他并不明白。
因为他活在深深‘自我’里，他的全部视角都是以‘我’为基准，缺乏和世界的链接，因此他无法从更高的视角去看‘我是谁’？比如说从2楼看风景和从20楼看风景，会是同样的吗？可是2楼的人一定深信不疑，相信他看到的风景就是风景的本身。
只有曾在2楼看过，又登上20楼的人，才知道这里面的差异有多大。
这就是认知差异。”
“有道理。”
周宁宁若有所思地微微点点头，说，“你的话让我想起了刚创业时的艰辛。
所以，苦就是因为没有人肯与你同行。
那时我上赶着把公司股份给那些我希望邀请来和我创业的人，但他们都不愿意舍弃哪怕半年、几个月的时间和我一起创业。
虽然我告诉他，20层楼的风景有多美好，但因为认知局限，他们当下只看见的是你正从1楼艰难地往2楼爬，他们眼里只有1楼、顶多是2楼的风景而已。”
我感慨地说：“创业者的感觉是一样的。
创业者是孤独的。
我经历过和你一样的艰难过程。
那时为了邀请职业经理人加盟我的小公司，真是说破嘴皮。
但无论你把前景描绘得有多好，这年头的职场人士都很现实，眼睛只盯着当下可以得到的，没有人会把目标看得远些。
虽然他们内心也有梦，但梦只在他们的梦里，现实中他们不相信梦。
而我们之所以还有一些小小的成功，是因为我们相信梦；还肯放下眼前的利益，肯花时间和金钱去尝试着造梦。
只要肯尝试，就有成功的可能。
于是‘信’的人、肯尝试的人，可能就成功了。”
“信，不就是一种认知吗？”
“是的。
信的人，就是肯去相信20楼风景的人；敢因为这个信去付出时间和金钱从1楼一步步爬上20楼的人。
这也就是所谓的‘信念’。
信念是静心的第一个重要环节；静心的人通常是有信念的人；建立信念是成功的第一步。”
我回忆起创业的一步步。
在经历一个个挫折的时候，最后突破困难都是靠着一种——信和信念。
“所以，职场中，‘共同价值观’是企业和员工可以共同成长、共创企业辉煌的核心因素。
很多企业员工留不住就是因为企业没有让员工认知‘共同价值观’，或者员工的认知局限无法理解企业的‘共同价值观’。”
“有道理！”
周宁宁频频点头说，“我们创业时不容易邀请肯和我们一起共担风险的创业者，其实原因也是他们没有找到和我们一样的共同价值观，或者说他们还是不信这种共同价值观能够创造出企业的辉煌。”
“是的。
我记得曾经和朋友探讨过一个现象。
很多企业做大后，招聘来硕士博士的人才。
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