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特别是在年轻的下属身上可以看出，用法不当，有时反而会让他们威迫你，以致局面无法收拾。
威迫的手段虽然很少用，但是到了迫不得已的时候，必须彻底消除对方的抵抗意志，否则不会有什么效果。
因此，运用此法时要按照以下绝招履行：
第一，明确威胁手段的缺点。
威胁手段的缺点就在于能积累不安与不满，无法发泄的不安与不满的感觉不断累积，终于形成无法控制的力量而爆发出来，事态至此将无法收拾。
第二，以平时稳妥统御为主。
这种威胁手段说到底是一种权宜之计，是迫不得已时才采用的应付危机的手段，因此平时则要用良性的统御方式，尽量减少危机的积累。
第三，采取威胁手段之后，立刻采用应对的政策和手段。
总之，威迫也好、严惩也好，要采取适当的手段让害群之马不要抱有侥幸心理，从而把整个局面纳入到正确的管理轨道上来。
对顽固对抗者，不妨严惩不贷
古人云：“劝一伯夷，而千万人立清风矣。”
同样的道理，对众多不听话的下属，你不可能全部惩罚，抓住一个典型，开一开杀戒必可使千万人为之警觉畏惧，这就是“惩一儆百”
之所以有效的道理所在。
《左传》中记载了孙武训练宫女的事情。
孙武见吴王阖闾时，与他谈论带兵打仗之事，说得头头是道。
吴王心想，光纸上谈兵管什么用，我要看看他实际本事如何。
吴王便交给孙武一个任务，让孙武替他训练姬妃宫女。
孙武接下了任务。
他从宫中挑选出一百名宫女，让吴王的两个宠妃担任队长。
他将列队操练的要领讲得清清楚楚，要求宫女们照做。
然而等正式操练时，这些一向娇生惯养的女人笑作一堆，乱作一团，谁也不听他的。
孙武再次讲解了要领，并要两个队长以身作则。
但他一喊口令，宫女们照旧满不在乎，两个当队长的宠妃更是笑弯了腰。
孙武发怒了，严厉地说：“这里是演武场，不是王宫。
你们现在是军人，不是宫女。
我的口令就是军令，不是玩笑。
你们不按口令训练，两个队长带头不听指挥，这就是公然违反军法，理当斩首！”
说完，他叫手下将两个宠妃当众斩首。
场上顿时肃静一片，宫女们吓得谁也不敢再出声。
当孙武再喊口令时，她们步调整齐，动作规范，最后成了训练有素的军人。
在实际管理工作中，管理者也时常会遇到这样的情况：纪律涣散，人心浮躁，团队没有战斗力，就像一盘散沙。
管理者要对这样的部门进行治理，就必须具备铁腕，拿出果敢的精神，对为首者加以严惩，而且事不宜迟，越快越好。
倘若在这种情况下还瞻前顾后，害怕得罪人，避免面对人事冲突，任由局势继续恶化，最后还是难辞其咎，根本就不可能两全其美。
假如管理者在这种情况下姑息养奸，只能说明他缺乏魄力，是一位不称职的管理者。
当然，下属都不听话的，管理者也不可能全部惩罚，而应因人而异。
此时，抓住一个典型开一开杀戒，就可以使众人为之警觉畏惧。
比如，若某个部门效率不高、业绩不好，如果批评整个部门，那么其中勤勉工作的人就会心生不满，从而丧失工作热情。
同样地，大家也有可能认为每个人都没有错。
而只惩戒严重过失者，可使其他成员心想：“幸亏我没有做错。”
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