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9.关于合伙的忠告
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洛克菲勒在他的生意生涯中，数次与人合伙，也几次将合伙人“踢”
出合伙企业。
无论是他与人合伙还是散伙，均使其向亿万富豪的目标更近。
他高超的选择合伙人的眼光，以及对散伙时机的明智选择，值得每一个有志下海创业的人学习。
洛克菲勒之所以与克拉克合作，完全是看中了克拉克高超的经商能力；而一年后又吸收加德纳入伙，不仅充实了手里捉襟见肘的流动资金，还借助了加德纳这一块金字招牌——他是克利夫兰的一家名门之后，享有很高的知名度。
与人合伙创业，要用理性之眼去甄别，不能像交朋友，也不能如恋爱——这些都是感性而非理性的。
步入社会不久的年轻人，不仅缺乏启动资金，更不了解市场行情，因此，年轻人握起拳头来一起合伙创业，无疑是一种比较理想的创业方式。
当然，合伙创业也并非易事，千万不能凭感情、交情打理生意，否则你将一败涂地。
曾君与尹君从小一起长大，称得上是铁哥们，两人合伙办了一家电脑公司。
然而，偏偏他俩时运不济，遇上电脑价格大幅度下调，曾君原先的一些客户也因实行了政府集中采购制度，而失去了业务渠道，结果公司不仅没有像曾君预言的那样能赚大钱，反而背上一屁股的债。
此时的尹君后悔听信了曾君的话，而曾君则认为是尹君给他带来了晦运，一对好友闹得不欢而散。
亲密的朋友并不等于理想的合作伙伴。
默契的合作者有可能在长期的合作中成为知心朋友，但知心的朋友并不一定都能成为最好的合作伙伴，所以在选择合作伙伴的时候，千万不能感情用事。
张生对合伙人也是一百个放心，因为合伙人是中学老师介绍的。
他在合伙人的服装店里投入了5万元的资金，成了服装店里的一名小股东。
合伙人写了张收条给他，并说大家朋友一场，赚了钱一定不会亏了他，每年至少会分给他10%的利润。
虽然服装店的生意很红火，但年终合伙人——服装店的老板只给了他几百元钱了事，由于没有明确的合作协议，现在陈先生既无法得到应得的利润，也难以收回所投的5万元资金，处于进退两难的境地。
☆合伙需要理性
合伙创业一定要签订好合作协议，把双方应尽的职责和应享的权益仔细签订下来，决不能仅凭口头协议。
一句话“先小人，后君子”
。
根据你经营的需要和你对合伙公司的控制能力，你可以考虑以下建议：
你必须判断出，你是不是真正需要一个合伙人。
你是需要合伙人投入资金呢，还是投入一种技术或一系列技术；你是需要合伙人帮助你摆脱孤独和刚开张公司的不稳定性吗。
你必须来判断你的需要，然后再决定这个合伙人能否满足你的那些需要。
任何潜在的合伙人都有优点和缺点。
你不但要对你未来的合伙人很了解，而且还要了解合伙后的经营环境。
有时你认为很了解你的朋友或亲戚，但在一起创业时，他或许很快就暴露出个人的或管理上的弱点了。
对合伙企业的关键性问题要有协商的书面协议。
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