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经一番琢磨，尹明善指示手下将建设集团维修部的发动机配件买过来，自己装配成发动机再卖出去，成本仅1400元，而卖价高达1998元。
因为零部件系出名门，产品质量有保证，给尹明善免去了许多麻烦。
尹明善虽是此道生手，却借助建设集团的名牌零配件，迅速将销路打开。
为防建设集团察觉，足智多谋的尹明善还指示手下化整为零，今天买1号到10号的零件，明天买11号到20号的零件，同时指示手下仔细研究哪些配件是通用、容易买到的，哪些零件是非建设集团不可的，然后积极联系配套厂，设计替代晶。
4个月后，等建设集团一夜醒悟，下令一个零件也不许卖给尹明善时，尹明善的替代品已经开发出来。
尹明善从摩托车行业掘的第一桶金便达百万元以上。
还有一种形式的借东风，即为大企业搞配套生产，或者像思科那样，为互联网站提供设备。
为某种形式的社会或技术热潮提供外围服务，借此发财，俗称卖水。
给大企业搞配套生产这种形式在珠江三角洲以及长江三角洲等外资企业集中的地方非常常见。
此形式风险小而见效快，收入稳定，对实力不济，正处起步阶段的创业者来说，具有非常的价值。
☆失败者找借口，成功者找机会
林远是温州人，从小就受到浓浓商业氛围的熏陶。
1997年，在北京航天大学自动控制系上学的他即将毕业，同学们都在为找一份好工作绞尽脑汁，他却在忙着做自己的生意。
其实，他的整个大学生涯就和创业紧密地交织在一起。
大学里做的生意，在林远眼里不过是“小试牛刀”
，是真正创业前的“热身赛”
。
不断地寻找机会，发现机会，抓住机会将自己喜欢的事业做大，是林远对“创业”
一词最基本的理解。
林远弟兄姐妹一共七个，他的父亲和三个姐姐都做服装生意。
刚上大学，林远就帮父亲在北京的服装厂进货。
大三时，他到泰州采购了一套服装砂洗设备，将家里的生意由加工普通服装改成了加工牛仔服装。
四年级时，林远在中关村注册了齐隆科技贸易公司，专门销售电脑零配件及外围设备，使自己有了一些积蓄。
林远说，他连最初的创业资金都是自己赚的。
上大学期间，家里一共给过他1.2万元，此后再也没有给过钱。
1994年，他开始炒股，买的是四川长虹，12.5元买进，64元卖出，大赚了一笔。
1997年大学毕业，林远在北京市郊树村正白旗租了一个院子，改造成50多套房间，开起了大学生公寓。
生意做得还算可以，一年净赚20多万元，一共干了三年。
林远说，他的创业理念是：发现一个机会，就动手去做。
而发现机会的过程，就是《谁动了我的奶酪》中小老鼠“匆匆”
不停地奔忙、四处搜寻奶酪的过程。
而他真正找到奶酪，则是从办学开始的。
其实，林远的办学源于一个很偶然的机会。
在他的大学生公寓旁有一个院子，一共有500多平方米，一年的租金只有5万元。
林远把它租了下来。
他最初也没想好用这个院子做什么。
他想，就算租给中关村那些小公司做仓库，也只赚不赔。
但两三个月过去了，这个院子还没租出去，林远有些急了。
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