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如何与自己的上司建立融洽的关系，是我们日常沟通的一个重要课题。
面对上司，你可能有许许多多的看法，你可能把他看作自己的朋友，也可能把他看作自己的“敌人”
。
既然如此，倒不如运用你的沟通技巧，请他站到你这一边，与上司建立良好的人际关系。
这样，你们双方都会感到很愉快。
好员工往往懂得换位思考，他们善于站在他人的立场上考虑问题，设身处地为领导着想，能够感受和体谅领导的苦衷，在必要时还会挺身而出，为领导排忧解难。
这样的员工才能把领导的工作当成自己的工作，愿意为工作付出热情、作出牺牲。
领导喜欢积极主动工作的员工，及时主动汇报工作进度，为领导提供合理的建议，也就是间接地告诉领导：你一直在努力工作。
领导不可能事无巨细，面面俱到，必须通过员工才能了解具体的工作情况。
与领导沟通，要使对方能感受到你对他的尊敬。
由于每个人看事物的角度不一样，会产生不同的处理问题的方法。
因此，和领导谈话要先分析原因，懂得换位思考，站在对方的角度看待问题，多体谅、理解领导。
这不仅有利于工作的顺利进行，还能在领导面前树立良好的形象，得到领导的赏识。
生活中，也不乏这样的领导：喜欢插手自己不懂的事情，结果业绩被“领导”
得一塌糊涂，员工也是敢怒不敢言。
到了最后，不仅要收拾烂摊子，还要代领导受责。
遇到此种情况，直言犯上显然不妥，但是也不能置之不理，最好的办法是在保全领导面子的情况下，制止领导的不当干预，我们不妨主动出击，想办法“兼并”
领导的立场。
“兼并”
领导的立场的确是上等策略，它没有排斥领导的观点，而是站在领导的立场上，最终维护了领导的权威。
这既是对工作尽职尽责、兢兢业业的表现，也是对领导的爱护，易于被领导接受。
在领导还未作出决定之前，我们可以先制定出几套方案，拿去向领导请教。
如果领导感觉你的方案合理，一定会主动放弃自己的想法。
与领导沟通，要想领导之所想，体谅领导，善于换位思考才能促进沟通的有效进行。
沟通处方
和领导谈话要先分析原因，懂得换位思考，多体谅、理解领导。
这不仅有利于工作的顺利进行，还能在领导面前树立良好的形象，得到领导的赏识。
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