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朱星宇就说，“那把带他们的人叫过来问问，就差不多了。”
“可以啊。
我叫他们过来一下。”
一个说：“小周还不错，也肯学，慢慢进入状态了。”
另一个说：“小李也还行，就是傻大胆，有点乱搞，一点儿也不怕搞坏。
他已经搞报废了一块板子。”
其实报废也属于正常，生产嘛，总会有不良的产品。
百分之一，二的不良率是大家都能接受的，甚至有的难做的产品可以达到百分之五的不良率。
但不良品，有些是完全可以修好的，你给搞报废也不好啊。
一块板子，有的值一百多块钱呢。
越是这种贵的产品，客户越是在意不良率，每次都只会多生产一到两片备品，以防有报废的。
越是便宜的产品，客户一般都会多生产好几片备品的，甚至有的客户直接让多生产十几片，也不怎么计较报废数目。
生产线因为经常遇到这样的问题，每次生产的备品，如果有多的，都会留下一到两片，以防下一次报废的多了，还有个可以补充进来的。
不然，客户这个订单就有可能，差了一两片，无法按数量交货了。
这种情况，一般情况下，都是客户和自己的客户沟通，说下次补给他，又或者直接扣除这一两片的钱。
但如果遇上难缠的客户，人家不同意，你就着急了，总不可能再生产一片吧。
而且你没材料也没时间啊。
所以，在吃过这样的亏后，生产线对报废品就很在意了。
简书枚一听搞报废了一块，就问：“这是怎么回事呢？”
“用蛮力把ic焊下来，连带板上的焊盘都给搞没了。
纯粹是焊接功没过关。”
搞维修，不止要会判定是哪部分出问题了，进而把某个相关的零件焊下来，看它是否坏了，再换上好的零件。
所以焊接功夫真要过关。
因为你不止要把零件焊上去，还要取下来的啊。
而往往取下来比焊上去，还更困难。
所以当初搞维修的人，都是专门训练过，如何从板子上取下一些焊好的重要零件，比如有多个脚的ic，又或者脚很粗大的零件。
要不经过训练，你肯定把这些零件取不下来。
ic都是很贵重的零件，每次拆它们时，大家都得小心翼翼，动用合理的工具。
结果这个小李真是个傻大胆，直接就用烙铁了，不坏才怪呢。
简书枚知道这是训练少了，就说：“你找几块废板子和坏了的各种ic，这几天让他俩认真学习如何取下来。”
等她问完，朱星宇又问了几个问题，等他俩走后，才说：“我就说时间还太短了吧。
再给他们半个月的时间吧。”
“别说半个月，就是一个月我也没意见啊。
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