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第九章 老子的思维方式(第8页)

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《老子》通行本第四十五章的“大成若缺,大直若屈”

就是这样。

第三种情况是一正一负的两个词,比如“上”

与“不”

,到了《老子》那里就变成了“上德不德”

钱先生以为,这里边的道理就是否定之否定,《老子》所谓“正言若反”

之“正”

,乃是反反以成正之正。

(《管锥编》)

找一个最容易理解的例子,前边提到过王弼《论语释疑》里的“大爱无私”

,《阴符经》说“天之无恩,而大恩生”

,还有“天之至私,用之至公”

,这类说法可谓深得《老子》的辩证法精髓。

“爱”

自然是“私”

,但当它发展到极致,也就走向了自身的反面,变成了“无私”

无论“私”

还是“无私”

,都是“爱”

,只是爱的层次不一样了。

从“见山是山,见水是水”

发展到“见山不是山,见水不是水”

,再到“见山还是山,见水还是水”

,走完了一个否定之否定的过程。

尧圣人正因为达到了这个“大爱无私”

的层次,所以才会“圣人不仁,以百姓为刍狗”

但是,爱可以如此,圣人和禅师的修为也可以如此,是不是万事万物都可以如此呢?

《淮南子·诠言》做过一个非常形而下的解释,把《老子》的这一哲理做了政治学上的发挥:军官行军布阵,圆阵就像拿圆规画出来的那么圆,方阵就像拿尺子量出来的那么方,这样的军官要算尽心尽力地练过兵了,但他只能做小军官,却统率不了千军万马;一个人操持家务,把蔬菜一根根地排整齐,碟子都用底座托着,他的确把家务管理得很精细,但没法管理国家。

《淮南子·诠言》在这里很好地把握了量变和质变的关系,告诉我们管理小公司的那一套,并不能等比放大用来管理大公司。

小处可以精细,但大处必定简易。

以组织行为学的视角来看《老子》的这些“正言若反”

,确实很有道理,也很有实际指导价值。

只不过,《老子》所有的“正言若反”

并不能都得到这样的解释。

[74]

《老子》这类言辞最集中的地方就是通行本第四十一章:

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