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陆彬环视全场：“艾伦的建议和看法具有建设性，值得商榷和讨论。”
“下面，有请营运总监冰洁作出说明和建议。”
冰洁身着白色职业套裙正装，迈着轻盈的步伐走向全息投影右侧，从陆彬手上接过激光笔。
她用激光笔一点：“大家请看大屏幕，这是国际移动互联网股份公司的营运网络。”
“从研发、生产、仓储、物流、线上线下销售渠道、售后服务到消费者反馈，这一系列营运工作环环相扣，公司才能保证正常运转。”
“我们营运总部负责原材料采购、供应商选择、原材料入库出库，以及送达生产车间的全过程。”
“所以，在延长生命科学板块产业链的过程中，营销总部要严格贯彻执行公司的营运体系，只能加强，不能削弱。”
“从营运的角度来看，延长生命科学板块产业链，不仅仅是新增一个产品线的问题，而是对整个营运体系的一次升级。”
冰洁翻到下一页，屏幕上显示出全球仓储和物流网络的分布图。
“目前，我们的冷链物流网络主要服务于智慧农业板块，覆盖了全球400多座万吨级冷库。”
“生命科学板块的产品——基因早筛试剂、量子辅助药物平台的配套设备——对温控和时效的要求比农产品更高。”
“建议在现有冷链网络的基础上，升级部分节点的温控能力，确保运输过程中的质量稳定。”
她激光笔指向南美区和非洲区。
“这两个区域的冷链基础设施相对薄弱。”
“如果产业链要覆盖到这些市场，建议提前布局区域性冷链中心，而不是等到产品上市后再临时搭建。”
“另外，原材料的供应链也需要重新评估。
生命科学板块的核心原材料，部分需要从特定国家进口。”
“营运总部建议在产业链规划中，明确列出关键原材料的备选供应商名单，避免单一供应渠道带来的中断风险。”
冰洁放下激光笔：“营运体系是公司的地基，地基稳了，上层建筑才能牢固。
我的建议就这些。”
会议室里安静了片刻，陆彬在笔记本上快速记录了几笔，抬头看了一眼屏幕上的全球营运网络图。
陆彬来到全息投影右侧：“以上的精英们都发表了自己的建议和看法。
我作为董事长，就脱稿讲几点。”
“第一，我们的总体规划一定要做扎实。
艾伦和王洁组织团队做好这项工作，全球137个国家和地区的分公司要积极配合，数据以市场前景调研报告为准。”
“第二，冯德·玛丽副董事长立即启动财务核算，理清我们延长生命科学板块产业链两个项目的总投资预算，资金从哪些渠道来，提前做好融资规划。”
“第三，三个月以后，延长生命科学板块产业链项目启动，我们的人才储备是否能够适应公司的发展需要？”
“当然，非必要业务人员的转岗培训已经进行了二十多天。”
“这九万人是公司的财富，但九万人根本不够。”
“人力资源部要提前进行招聘，一旦延长生命科学板块产业链的总体规划在董事会上表决通过，人力资源部就要立即展开招聘工作。”
“新进公司的新员工，需要完成岗前培训。”
“第四，亚太地区要积极配合选址工作，与相关国家沟通土地征用事宜，着手建设生产厂区。”
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