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通报措辞严厉：“存在系统性规避监管要求、篡改用户协议、滥用动态风控模型牟利等严重问题……责令立即下架，全面整改。”
发布会现场，镜头扫过后排——林晚坐在监管方席位，白衬衫，黑西装外套，胸前别着“清源科技合规响应组”
铭牌。
她全程未发言，只在记者提问“是否涉及内部人员失职”
时，微微颔首，目光平静。
而周砚，作为“青藤贷”
实际控制方“启明数智”
的首席风控官，被警方带走配合调查。
没有handcuffs，没有推搡，只有两名便衣干警一左一右，步速一致地陪他走向电梯。
他走得极稳，甚至在进入电梯前，侧身对林晚的方向，点了下头。
像在说：交给你了。
林晚没点头。
她低头，翻开膝上那份《青藤贷存量业务分类处置预案》，纸页边缘已被她无意识捏出细密褶皱。
预案第一页，写着她的手写批注：“惩治不是终点，修正才是起点。
治理之要，在于让规则长出温度，而非牙齿。”
接下来七十二小时，是林晚职业生涯中最密集的“修正时刻”
。
她带队进驻“青藤贷”
数据中心，不是查封，而是接管。
第一件事：停用所有动态风控模型，切换至监管备案的静态规则引擎。
第二件事：全量回溯2023年1月至今全部借贷合同，逐条比对原始签约影像、生物特征留存、操作日志。
凡存在“影子协议”
调用痕迹的，自动标记为“待复核样本”
。
共计127，489笔。
第三件事：组建“用户权益修复专班”
，由她亲自牵头，联合卫健、民政、司法三方力量，为每位受影响用户定制《一户一策修复方案》。
陈默的方案，她亲手拟写：
已退还全部“风险调节金”
￥13，146.80，连同同期利息；
协助其母亲加入“县域癌症患者医保特惠计划”
，年度自付封顶线降至￥3，000；
推荐其本人成为“清源科技”
实习生，岗位：用户心理安全研究员，带薪，为期一年，表现优异者可转正。
她把方案打印出来，骑共享单车去县医院送。
七月的风裹着蝉鸣扑在脸上。
她穿过门诊楼喧闹的人流，拐进住院部走廊。
消毒水气味浓烈，混着隐约的中药香。
在肿瘤科三病区门口，她看见周砚。
他穿着便装，站在病房外，手里拎着保温桶。
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