天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
斯坦·戴维斯及吉姆·巴特金写了一本很刺激的书——《床下怪物》，书中对这个多数人都赞成的观点，做了非常适当的表达。
此书阐述道，教育的职责早先是属于教堂，然后转移到政府，如今则渐渐落在企业身上，因为最终必须负责训练知识性工作者的应是企业。
两位作者认为：“由农业经济转型到工业经济时，狭小的乡间校舍就被大的砖造教室所取代。
40年前，我们开始转向另一种经济形态，但是，至今我们都还未发展出新的教育模式，更别提创建未来那种很可能既不是学校，也不算一栋建筑物的‘教室’了。”
因为新经济体系将是知识性经济，而学习则是日常活动以及生命的一部分，因此，企业和个人都将会发现，仅仅是为了要让工作有效率，而必须要学习，企业将会为了竞争而变成学校。
根据麦当劳一位主管说法，这就是为什么麦当劳会每年帮助超过10000名员工升学教育的原因。
摩托罗拉、惠普和升阳电脑公司，也各有摩托罗拉大学、惠普大学及升阳大学等课程。
假如你是消费者，你必须持续不断地更新知识库：学习利用出租汽车上的仪表显示器；在家用电脑上安装新的软件系统；和女儿一起上网络探索她的酸雨研究计划，或有关圣地亚哥动物园光盘的信息；规划你的家庭电影院；或在网络上采购日常生活用品。
这些知识性产品或知识性服务的供应商，一定要将学习包含在内，一旦进入数字经济体系里，你就不仅是位知识性工作者，而且也是一位知识性消费者，每个人都要对自己的课程表设计担负相应的责任。
我们必须制定自己的终生学习计划，自动自发地学习，在工作中学习。
（3）习惯组织意识形态
学习型组织的概念，是由彼得·圣吉提出的。
他认为学习型组织是：“人们可以不断扩充自己的能力，以实现自己真正的梦想。
在这里，人们可以培养又新又广阔的思考模式，共同的抱负有了挥洒的空间，也可以不断地学习如何与他人共同学习。”
在网络智慧的新纪元，团队可借网络而获得更清晰的意识。
正如主从式结构的电脑能将其所要整理的资料加以分类与整合；同样地，网络的运作也可以将人类智慧加以分类与整合，进而建立起一种全新的组织意识形态。
网络成为企业思考以及学习基础的同时，组织型学习也可以延伸到小组以外，使得小组智慧进而转变为企业智慧。
组织意识是组织型学习不可或缺的先决条件。
总之，学习没有国界，没有围栏，只要你想学，就可以随时随地地学，只要你有恒心有毅力就一定能得到自己想要的知识。
即便没有学校，没有老师，没有家长的叮咛，你也一样可以在这个社会里学到自己想学到的东西。
你一定要记住，尽管你已经30岁，但你从来都不曾落后过——因为你一直在不断地学习。
知识在不断地更新着，时代在不断地变化着，竞争在日趋激烈着，30岁的男人一直都在奋斗着。
但是这个世界就是这么残酷，谁忽略了知识的力量谁就必然会成为被淘汰出局的对象。
别再为自己找借口了，学习的大门一直向你敞开着，它没有围栏，也不需要固定的时间，而是一件随时随地都可以完成的事情，因为这个时代告诉着我们，知识无处不在，只要你能把它握在手里，你就一定可以收获成功。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！