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三个文件筐是我放的，分别是淘汰、合格、优秀三类企业，结合报表和实地调查以后，它们会在新的一年里得到不同的资源倾斜和投资分配。
我也是坐在这个位置了才知道，没有像赤司家那样成立集团的五条家，实际上也像八爪鱼似的，间接掌控了不少企业民生，有不少公司的股份，这就好比市场上看上去全都是不同牌子的产品，实际上追根溯源全都是同个集团是一个道理。
御三家每一家各行各业都有投资，不过是彼此的侧重点不同。
加茂家是医疗器械做得最好，最出名的是他们建立的血液病医院，做到了相关领域的TOP；禅院家喜欢的传统赛道，以石油为核心开展多种化工业产品，是很多企业的上游工厂；五条家过去玩的是制造业，和赤司集团有很密切的合作，后来从五条诚这代起转型，实体业少了，现在大部分投资在科技跟互联网行业。
赚钱是赚钱，虚也是真的虚。
更惨的是我不仅要看自己家的报表，还得留意别人家的，不说拿到准确数据，起码要心里有数。
钱，是家族发展的重要资源。
总不能真的五条家靠着五条悟当街乞讨吧。
说起来这家伙也是个吞金兽、败家子。
我补充他的答案：“财务院。”
“对，丢给他们看不就好了吗？”
“不行。”
五条悟不理解：“不能丢给他们，丢给我就可以了吗？”
“他们是谁你是谁。”
我头也不抬，看底下的人交上来的其他文件。
借当年五条悟杀气腾腾的福，我别的都没动，先锁死了五条家的支出和收入程序，所以财务报表全都得交上来，所有的支出也必须打申请得到批准才能动。
现在的五条家，买个厕纸都得我点头了才行。
好处是能迅速了解家族情况，坏的就是工作量大增了。
五条悟支棱起的半身瞬间躺回去。
“那倒也是。”
菊理也在办公室里帮忙整理五条悟梳理出来的问题，闻言抬头看了看五条悟，又看向我，心里的话都写在脸上了：“这么容易就哄好了？！”
同样在帮忙的中野和新田头都不敢抬。
五条悟好哄吗？
挺好哄的，但他对人不对事。
我认识他那么久才算是摸清楚了他的逻辑，用个形象生动的比喻，这家伙就像只猫，把两脚兽分成了三六九等，大概分成了三类，可以撒娇贴贴的，看得顺眼的，以及滚远点的。
面对第一类对象，自然很好哄，面对最后那类人，他听人说句话都嫌烦。
中午休息，菊理送完餐就和中野新田他们离开办公室，五条悟趴在沙发上看我工作，良久以后才问出他上午说出口的问题：“明明可以丢给财务院的工作，为什么非得自己看不可呢？”
“因为想要得到回报，就必须要先付出。”
我看完了最后一份文件，伸了个懒腰。
坐了一个上午，感觉自己腰都直了。
“大道理我就不说了，你肯定都知道，就说个我觉得很重要的三个理由好了。”
我斟酌着用词给五条悟解释：“他们知道这些东西领导的人会仔细看，会给出反馈，给指出不足，跟交给底下的人审核，是两码事。”
“不一样吗？”
“不一样。”
五条悟似懂非懂。
“再说了，底下的人可以收买上级，收买财务院的人，但他们能收买我跟你吗？”
五条猫猫歪头问：“这是第二点原因？”
“不，这只是人的心态问题。”
跟五条悟将这种微妙心理学，可有点太为难我了。
“那第二点呢？”
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