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（1）企业组织机构和管理方面的历史和现状情况；
（2）企业制度的管理和执行情况；
（3）企业生产经营的情况；
（4）企业财会工作的现状及其问题；
（5）资产管理情况；
（6）计划、预算、劳资、统计情况；
（7）其他。
3.设计编写阶段
确定会计制度设计方案，对准备设计的范围、内容、形式作初步界定。
编写时应注意处理好以下关系：
（1）集中领导与分级管理的关系；
（2）统一性与灵活性的关系；
（3）科学性与经验性的关系；
（4）不断改革与相对稳定的关系；
（5）理论与实践的关系。
在调查研究的基础上根据设计的内容，遵照设计原则进行具体的设计。
企业可以按照以下顺序实施企业会计制度设计的具体工作：
（1）拟订设计大纲；
（2）设计企业会计机构和人员配备，以及机构人员之间的控制与相互制约制度；
（3）系统设计确定会计科目、原始记录、会计凭证、会计账簿和会计报表及会计核算组织程序；
（4）设计收入、成本、费用、资金、财产的核算和内部控制制度；
（5）进行全面综合整理，修繁补缺，形成完整的体系；
（6）形成正式书面会计制度草案。
4.试行修改阶段
会计制度设计不可能一次设计就很完善，设计的会计制度定稿后要交由单位负责人进行审批，通过试行，检验其适用性和有效性，总结经验，发现草案的缺陷、并听取各职能部门和人员对会计制度草案的反映和意见，最后对试行情况进行汇总、分析，对缺陷和不足部分进行修改和补充，修正定稿，作为正式会计制度颁布实施。
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