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警惕目标退化
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KPI是一种目标退化，它既在提高公司的效率，也在导致公司迷失。
玩游戏也是一种目标退化，游戏设计者让玩家拼命攒游戏里的金币，交游戏里的朋友，争游戏里的胜负，而忘了现实世界的金钱、朋友和竞争。
有一个词，叫“目标退化”
，意思就是完成了小目标，忘掉了大目标。
其实，这不仅是好事，而且还是人类进步的根本动力。
甚至可以说，这是大自然驱动人类进步的一个基本机制。
举个例子说，一个人在大自然中的目标是什么呢？人是生命，生命没有别的目标，就是复制自己，就是传宗接代，维持物种的延续。
对大自然来说，一个人的终极目标就是要多生孩子。
可是，再回到我们每一个人身上，这个目标也太粗俗了吧？天天啥事不干，就盯着生孩子养活孩子？我们的价值和理想呢？我们的诗和远方呢？人类不愿意，怎么办？
既然总的大目标你不能自觉完成，那大自然就略施小计，在我们身上植入一些次一级的目标。
这些次一级的目标就是我们的一些感受和感情。
比如饿了，你就要去找饭吃；遇到危险，你就要恐惧；到了温暖安全的地方，你就会感到舒适；看到美丽的异性，你就会多看上两眼，不自觉地想亲近。
这些感受和感情是什么？用一个电脑术语来说，就是大自然在我们身上安装的一些“快捷方式”
。
不用思考，靠达成这些小目标，最终完成大自然赋予我们的维持生存然后传宗接代、复制生命的大目标。
这就是“目标退化”
，忘掉大目标，只要你去完成小目标。
其实，在一家公司里也是一样，大目标是公司健康成长，但是管理层会把这个大目标分解成各种各样的KPI，交给每一个部门、每一个人去完成，然后合起来，驱动公司成长。
这也是一种有用的目标退化。
如果每一个员工都想着大目标，想着公司的战略，这公司就不要干了。
比如有一次，华为的一个新员工，刚进公司，就写了一份万言书给老板任正非，谈公司的战略问题。
任正非的批复是：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
在历史上，只要人类追求效率，最基本的方法，就是这种“目标退化”
，把一个大目标转化成一系列其他的目标。
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