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他略作停顿，继续清晰地说道：“我的意见是，我们要高度重视上级的查询，认真对待。
我建议，以局党委的名义，起草一份详实、客观的工作报告。
把我们今年以来，特别是近期，在执法规范化建设、加强内部管理、妥善处置敏感事件等方面的主要做法、基本考虑、实际成效，以及我们工作中遇到的难点和思考，全面、如实地向上级报告。
同时，也坦诚地分析我们可能存在的不足和今后需要改进的地方。
我相信，只要我们的工作是扎实的，出发点是公心的，成效是看得见的，上级会做出全面、客观的判断。”
刘局长看着韩东沉着而笃定的神情，缓缓点了点头：“嗯，思路对。
报告要实事求是，有骨有肉，不回避问题，更要讲清楚我们为什么这么干。
你亲自牵头来写，组织政治部、办公室、法制科的精干力量，把材料搞扎实。
写好之后，党委会认真讨论，通过后正式上报。
记住，态度要端正，汇报要全面，事实要清楚，我们的立场和思考也要明确。”
“明白，局长。
我会尽快组织落实。”
韩东应下。
起草这份报告，绝不仅仅是对一次查询的简单回复。
它是对铁路公安局，特别是他分管工作的思路、举措和成效的一次全面梳理、辩护和阐释，也是对他本人在复杂环境下工作风格和执政理念的一次集中展示。
随后，韩东把自己主要精力投入到报告的起草中。
他召集了政治部、办公室、法制科的几个笔杆子，在会议室里摊开各种文件、简报、数据报表、案例材料，逐项梳理，反复讨论。
八月初，铁路公安局的小会议室里，长条会议桌上，摊满了各种文件、简报、手写的稿纸，还有几个冒着热气的搪瓷缸子。
韩东、政治部老陈、办公室的两个笔杆子，还有法制科的一位科长，几个人围坐在一起，已经关在屋里闷头搞了两三天了。
起草这份给上级的汇报材料，比韩东预想的还要费神。
这不仅仅是把做过的工作罗列一遍，更是一次系统梳理、提炼和“说话”
的过程。
要说清楚他们为什么这么干，干出了什么效果，遇到了什么难处，今后怎么打算。
既要全面，又不能自夸；既要承认不足，也不能显得工作没做好，措辞要严谨，分寸要拿捏，还得有说服力。
“这部分，关于规范化建设初期遇到的阻力，特别是基层一些老同志的不理解，要不要写进去？怎么写？”
政治部老陈扶了扶眼镜，指着稿纸上的一段问道。
韩东沉吟了一下，拿起红笔在边上划了划：“写，但要讲究写法，不能写成‘基层有抵触情绪’，可以写成‘在推进初期，部分同志对规范化要求的意义和标准理解需要一个过程，工作中存在一些惯性思维和操作习惯与新的规范要求需要磨合’。
重点要放在我们是怎么通过培训、引导、试点示范来解决这个问题的，现在情况有了什么样的改善。
这叫正视问题，更要突出我们解决问题的努力和成效。”
“那货场斗殴事件的处理，我们突出强调与运输部门协同处置，这个点是不是再强化一下？这是体现我们工作方法的重要一点。”
法制科的科长建议。
“对，这里可以加一个具体的小例子，比如工作组内部怎么分工协调、信息怎么共享的，不用多，一两句话，但能看出我们是真配合，不是各干各的。”
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