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十一月底，发生了一件不大不小的事，考验了韩东这段时间“稳扎稳打”
的成果。
局里下属一个物资仓库夜间被盗，丢失了一批劳保用品和少量五金器材。
案子本身不算特大，但发生在年终，又是在强调“抓革命、促生产”
、“加强安全保卫”
的背景下，显得颇为扎眼。
“指挥部”
闻讯，很是恼火，责令限期破案。
韩东亲自挂帅，成立了专案组，他让赵小虎具体负责现场勘查和走访，自己则坐镇指挥，调阅相关资料，分析内部人员情况。
破案过程并不复杂，赵小虎带着人加班加点，很快锁定了内部一名有赌博恶习、近期行为反常的临时工，经过政策和心理攻势，对方很快交代了作案过程，并追回了大部分赃物。
案子破了，“指挥部”
那边算是有了交代，但韩东的心思并不全在破案本身。
他借着办案的机会，以“堵塞管理漏洞，防止类似事件发生”
为由，向“指挥部”
和相关部门提交了一份详尽的报告。
报告不仅讲了案件本身，更深入分析了物资仓库在人员管理、出入制度、夜间值守等方面存在的普遍性问题，并提出了具体的、可操作的改进建议。
这份报告数据详实，分析到位，建议中肯，完全是业务导向，没有任何空泛的政治口号。
报告送上去后，据说“指挥部”
里几位懂行的头头看了，私下里都点了点头。
而韩东通过这次办案和提交报告，再次向所有人展示了保卫处和他本人的专业能力和务实作风。
进入十二月，年终总结和各种会议又多起来，不同的是，今年许多会议的议题，除了例行的“运动总结”
和“政治表态”
之外，开始或多或少地涉及到“生产”
、“安全”
、“管理”
、“制度”
这些词汇。
虽然前面往往还冠以“革命化的”
、“无产j级z治挂帅下的”
等定语，但核心毕竟触及了实际工作。
韩东在这些会议上，发言积极，也更加有的放矢，他发言从不唱高调，总是紧密结合保卫处的实际工作，用具体事例和数据说话，谈问题，谈思考，谈建议。
他的发言务实、清晰，不迎合，不争论，渐渐形成了一种独特的风格，让一些厌倦了空话套话的人，开始认真倾听。
当然，博弈远未结束，暗处的阻力依然存在，一些关于他“只抓业务，不问政治”
、“用生产压革命”
的流言，仍在某些小圈子里传播。
对他父亲“靠边站”
背景的含沙射影，也并未绝迹。
那位副处长虽然表面上收敛了，但私底下与“指挥部”
某些人的联系依旧密切。
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