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但这并不意味着压力减轻,相反,一种更加日常化、也更加磨人的“冷处理”
和“边缘化”
依旧持续。
新调来的那位副处长,在“指挥部”
支持下,更加活跃地插手处里事务,处里人心更加涣散,能干事的、想干事的人,要么被排挤,要么心灰意冷。
在表面的混乱和“政治挂帅”
之下,一些最基本的、关乎铁路运行安全的需求,正在以一种扭曲但顽强的方式,重新冒出头来。
春节过后,全国范围内的“革命大串联”
虽然有所降温,但铁路运输的紧张状况并未根本缓解,治安压力依然存在。
各地零零星星报上来的行车事故、设备故障、盗窃破坏案件,虽然可能被某些人刻意淡化或归咎于“阶级敌人破坏”
,但那些冰冷的数字和简要描述背后,是实实在在的风险和隐患。
或许是腊月那场批d会上韩东始终紧扣“工作”
、“安全”
的应对,让某些还有有基本责任心、或者担心真出大事自己要担责的人,心里有了点不一样的看法。
也或许是外部环境的压力,让“指挥部”
也不得不正视“促生产”
中“生产”
这一块不能完全垮掉。
二月底,一份来自上级铁路运输指挥部门的、关于确保春季运输安全、加强线路设备检查和治安防范的“工作提示”
,通过某种渠道,辗转到了韩东桌上。
这份提示内容很原则,很笼统,但毕竟提到了“安全”
和“防范”
。
韩东拿着这份薄薄的、措辞谨慎的文件,反复看了几遍。
他意识到,这可能是一个机会,一个可以让他“名正言顺”
地重新触碰一些核心业务、甚至有限度地恢复部分工作的“由头”
。
虽然“指挥部”
完全可以无视这份文件,或者另搞一套,但既然文件到了他这里,他就可以有所作为。
他让老孙悄悄找来了几个绝对可靠、业务精通、而且目前尚未被完全排挤出核心岗位的骨干,以“学习上级文件精神”
为名,开了一个小范围的、非正式的碰头会,会议就在他的办公室,关上门。
“文件大家看了,”
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