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如果勉强为之的话，往往容易被执行过程出现的一些事务所困扰，甚至迷失执行的方向。
为此，此类推销员要想获得成功就要为自己制定一个升级的计划。
应该多多参考一些有价值的成功案例、手段等实战知识、技能。
多接触一些较为优秀的推销员，定期进行交流，以获得一些深度操作手法。
3.执着型
执着型的推销员脚踏实地，有一股不屈不扰的“牛劲”
。
缺点是不善于讲究方法和技巧，业务效率低。
公司委任王帅负责四川省市场。
他每次出差都会脚踏实地的去走访市场和寻找客户，虽然成功比率低，但还是获得了一定的业绩。
遗憾的是，由于开发市场的方式太缺乏灵活性，所以整体业绩还是远远落于人后。
为此，原一平推销中认为，要成为一名合格的业务人员，光有毅力是不够的，还需要掌握一些业务实战方面的技巧。
4.投机型
投机型的推销员主要特征是典型的机会主义者，具有善于观察事物和把握机会的能力，能够大胆设想、审时度势的达成销售目的。
很多优秀的推销员都有一定的思想力和执行力，工作独立性强，善于自主灵活的拆分公司的经销政策，以利于市场的开发。
但喜欢急功近利或者过于投机，容易导致市场工作遗留很多“后遗症”
。
他们有业绩时会容易自满，有时也会利用机会故意要挟自己的领导。
甚至会自负的以为可以自立门户。
实则不然，业务能力强并不等于领导以及战略管理能力强。
为此，推销员在取得业绩时要虚心，以免被一些缺乏远见的管理者误以为你为难、要挟领导，而找理由开掉你。
但是，此类推销员善于琢磨谈判对象的心理状态，并能迅速调整谈判策略，因此谈判的成功率很高。
5.资源整合型
资源整合型的推销员主要特征是不拘一格，能够大胆创意，有效策划，并善于整合各方资源和利益，达成一种受到参与各方认同的"共赢"局面。
特别是对于竞争越为激烈的今天，这种推销人员容易为企业开创一种"长治久安"的区域市场环境。
其善于创造全新的需求和有利的销售环境，善于策划具有正面轰动效应的公关事件，善于把握问题的核心并制定巧妙的政策，让参与各方都成为事件的忠实执行者和拥护者。
对于此类推销员，主要在管理和领导方面有很大的发展空间，特别是在这些方面的工作实践。
相信不久，便是一个不可多得的业务领导者。
所以，现实中推销员有5张不同的"脸谱"，也是推销员了解自己的一面镜子。
只有了解了自己，才知道自己的位置以及应该如何成长。
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