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俞兴简洁的答道：“当然。”
刘琬英难以理解的问道：“你懂这个吗？”
俞兴反问：“我懂了还要你干嘛？”
刘琬英无言以对，只觉电话另一端的男人在异想天开。
“但我觉得理解空头的思路并不是一件难事。”
俞兴保持认真，“现弱点，借股票然后卖出，攻击弱点，买股票然后归还，不是吗？”
他说的是做空机构常用的融券操作，而“现弱点”
是查异常、做调研，“攻击弱点”
是向公众布相关报告，促使股价下跌，最终完成收益。
刘琬英沉默十来秒钟，答道：“大致是这样，但是……”
“不那么好调研，也需要有一定的影响力。”
俞兴自我剖析，“我觉得是可以试试的，而且，作为一个草根创业者，我觉得可以不只是‘现弱点’，还可以‘制造弱点’。”
没有弱点怎么办？
制造弱点也要上！
如他的设想，巨头们的局势总是在运动的，时代在展，从中浑水摸鱼便能捞到大货。
“俞兴，我这两天常常在想你那个百晓生的定位。”
刘琬英忽然提了先前的事，“你知道我在想什么吗？”
俞兴猜测道：“想割肉？”
刘琬英没有搭理这样残酷的调侃，给了答案：“我在想你说的那个‘企鹅有立场’，我越想你那个项目的性质，越想互联网行业里的情况，越觉得……姓俞的，你是怎么想出来的？”
“因为面对这样的巨头要如何展，这已经变为一个业界都需要考虑的问题。”
俞兴沉吟，“企鹅现在的流量头一档，它挥舞这样武器的效果太好用了，所以，它一直在用。”
“像阿里和百度，它们的业务相对窄一些，但核心业务相关的领域也必须思考类似的问题。”
“摆在这个时代面前的就是，想做互联网，必须直接或间接的面对大公司和巨头们。”
“瑰爱网就是一个活生生的例子，谁能想，网易那么一个互联网大公司还能有婚恋业务？”
“网易只是一个缩影，阿里、百度、企鹅们必然会有着越来越多的各式各样的可能让你完全想不到的业务。”
“目前的职场领域还是没怎么开的，仅从创业角度来说，这是一个很适合垂直细分的市场。”
俞兴把自己的想法进行了一个颇为全面的描述。
刘琬英随着这番话，仿佛看到了屹立在行业顶端的公司们往下蔓延的触角，或资本，或业务，或流量。
她沉吟一会，说道：“我决定割了！”
从15日到现在，短短几天，雷曼破产，美林被收购，股指暴跌，恐慌像是洪水般吞没了全球的金融市场。
刘琬英这次损失的颇为惨重，除了股票价值的缩水，还有一部分用了杠杆而追求更高收益的资金配置。
但是，从最初的震惊渐渐回过神来，她尽管心情低落，也在思考新的资金出路。
俞兴想要做的项目有前途吗？
从瑰爱网的展和他的操作来看，尽管是初次创业，但他还是颇有能力的，而关于垂直细分的实践与行业竞争局面的认知，也值得期待。
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