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马宇腾记忆中菊花厂后来的员工持股方案，是更加纯粹的激励工具。
员工不需要花一分钱。
公司根据员工的绩效，免费授予他们一定数量的“单位”
。
这些单位，会在未来的几年內陆续配备到位，並每年可以获得对应的分红权。
五年期满后，这些单位自动清零。
它不是股票，更像是一种奖金的递延发放。
它將员工的激励，与公司未来的盈利能力，而不是净资產，更紧密地捆绑在了一起。
而且，因为它有明確的退出期限，可以实现滚动授予，对新员工更加公平，也避免了老员工“躺在功劳簿上吃分红”
的问题。
马宇腾的思路逐渐清晰。
东为现在的方案，是特定歷史时期的產物，是“集资”
向“激励”
过渡的中间形態。
不过，任老的分享並非没有价值。
恰恰相反，他提到的那些关於股价核定、额度分配、財务税务处理、內部爭议等实际操作中的“坑”
，是任何理论方案都无法给予的宝贵经验。
这些，才是今天最大的收穫。
车辆平稳地驶回雷霆工业园区。
马宇腾没有回自己的办公室，而是直接带著张柯和杨杉，走进了旁边的一间小型会议室。
“都坐。”
他关上门，没有半句废话。
张柯和杨杉都有些意外，看马宇腾的表情，似乎有重要的事情要立刻宣布。
马宇腾走到白板前，拿起一支记號笔。
“今天在东为听到的，都记下了吗？”
两人齐齐点头。
“很好。”
马宇腾转过身，“现在，忘掉一部分。”
“啊？”
张柯和杨杉都愣住了。
马宇腾没有解释，直接在白板上写下他记忆中的那套员工持股方案。
“我们不让员工花钱买股份，我们免费送。”
“送的不是股权，是一种有时限的分红权。”
“五年一个周期，滚动授予，新人老人机会均等。”
简单的几句话，一个与东为模式截然不同，却又更加激进、更加纯粹的激励模型，出现在了白板上。
张柯和杨杉的眼睛，瞬间瞪大了。
马宇腾放下笔，將白板推到他们面前。
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