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§多一些乐观少一些惆怅(第2页)

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那时的阿里巴巴在杭州一举“成名”

,但员工上街根本不敢说自己在阿里巴巴上班,就像见到了老虎一样恐惧。

阿里被隔离了八天,这期间员工全部回家,换了其他一些公司可能就此解散。

但工作并未停止,员工们将工作电话转移到家中,甚至家里的老人都养成习惯,拿起电话说的第一句话就是:“你好,阿里巴巴。”

一直到隔离结束以后,阿里的员工走到街上,都会遭到不正常的待遇,人们还会指指点点。

这次危机让刚刚上线的淘宝网遭遇重创,公司差点被关闭。

然而,马云却很乐观地表示:大家都不会出门了,正是网上购物的机会。

这份乐观支持马云走出了困境。

真正有魅力的领导者会像马云一样,拥有在艰难困苦中仍然乐观的勇气,能够在任何时候都谈笑风生、保持积极向上的态度。

马云在一次演讲中对大家说道:“如果你在创业第一天就说,我是来享受痛苦的,那么你就会变得很开心。

我1992年做销售的时候,我说创业中乐观主义很重要,销售10次,10次为零,出去以后,果然是零,说得真对,要奖励一下自己。”

能乐观面对一切困境的领导者具有强大的力量,他们能够以积极的态度面对困境,用乐观的心态评估未来,并将这份乐观传递到身边的每一个人身上,给所有人传递信心与力量。

这种魅力是难能可贵的。

用乐观唤起身边人的**

案例链接

二战期间,面对强大的德军的空袭,整个英国都弥漫着低靡的气氛,英国民众情绪都非常低落。

在这种情况下,丘吉尔登上英国首相之位。

第二天,丘吉尔发表了演讲:“在我们面前,有许多许多漫长的斗争和苦难的岁月。

我要说:我们的政策就是用我们全部能力,用上帝所给予我们的全部力量,在海上、陆地和空中进行战争,同一个在人类黑暗悲惨的罪恶史上所从未有过的穷凶极恶的暴政进行战争。

这就是我们的政策。

你们问:我们的目标是什么?我可以用一个词来回答:胜利。”

丘吉尔用激昂的语气号召道:“此时此刻,我觉得我有权利要求大家的支持,我要说:‘来吧,让我们同心协力,一道前进。

’”

毫无疑问,这次演讲所创造出的抒情般的想象,唤起了英国人的英雄情结,叩击着英国民族认同的核心价值。

要唤起周围人的希望,关键是靠乐观的态度。

这种态度是丘吉尔那些动人心魄的演讲灌输给每个英国人的。

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