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案例链接
日本东芝公司在总结企业用人方面的成功经验时，就对这种“压担子”
式的管理方法推崇备至。
他们认为，当一个员工能挑50千克的担子时，而你只给他30千克或20千克，不仅难以发挥员工的能力和创造力，同时也会极大地挫伤员工的积极性和主动性。
相反，当承受的“担子”
重量超过他日常的负荷能力时，他就会全力以赴，想方设法地提高自己，完成工作任务。
更为重要的是，这些被委以重任的员工在高期望激励的鼓舞下，能够深刻地体会到领导层对他的信任，从而激发出“士为知己者死”
的强大精神动力，不遗余力地投身工作，从而形成良好的企业文化氛围。
如果总是有退路的话，那么潜能总是逼不出来的。
领导者如果真的爱自己的下属，就要考核他、要求他，逼迫他发挥出潜能。
如果你碍于情面，降低目标和要求，就会把下属养成一群“小绵羊”
，这是对下属前途最大的伤害！
只有员工成长了，他才会发自内心地感谢领导者。
帮助员工控制自己的压力
给员工压力可以让他们走得更快，不过压力要适当，压力过大很容易适得其反。
《财富》杂志中文版“中国高层经理人压力状况调查”
发现，近70%的高级经理人感觉自己的压力较大甚至极大，但仅有21%的高级经理人曾考虑通过心理指导来解决压力问题；27%的高级经理人处于较高的心理衰竭水平。
一个人的承受能力毕竟是有限的，如果承受的压力太大，肩上的担子太重，迟早有一天会被压垮。
对于公司领导者来讲，如何把握好“加压”
与“降压”
之间的平衡关系是一个值得深入研究的问题。
在当前人本管理的时代里，领导者有责任帮助员工去控制自己的压力，从而使员工工作起来心情愉快，工作绩效也能最高，达到“人事双赢”
的效果。
主题游戏
缓解职业压力的游戏：兔子舞
当工作繁重、枯燥时，领导者应当安排游戏为下属缓解精神压力。
兔子舞是很有趣、简单的舞蹈，可以给人带来乐趣。
1.游戏人数：15人左右。
2.游戏道具：快节奏音乐和音响设备。
3.游戏场地：空地或大会场。
4.游戏内容：让所有成员站成一竖排，让后面的成员用手搭在前面成员的双肩上，然后领导者在前面发号施令：左脚跳两下，右脚跳两下，双腿合并向前跳一下，向后跳一下，再连续向前跳两下。
5.游戏目的总结：欢快的游戏可以给员工们带来乐趣，可以用在清晨上班之前或者下午疲惫时，能够有效地调动员工的热情，还可以拉动领导者与员工间的距离。
同时，此游戏还可以提高团队成员之间的合作精神。
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