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他们往往过分强调“只做熟悉和擅长的事情”
，从而束缚了自己的思维和手脚，使自己忽视了市场与客户的实际需求。
他们在新的市场机遇面前犹豫不决，往往采取过于保守的战略，不敢突破自我为企业的成长积极主动地创造机会。
这样的领导者只会导致企业始终在原有的已十分拥挤的产业领域中谋求发展，丧失众多新兴领域的发展机遇，最终走向衰亡。
敢于冒险、不怕犯错是领导者一种勇往直前的态度，这说明他还在前进的路上，停滞不前倒是可能不会犯错，可是那会使企业毫无发展的机会和可能。
行动指南
五条规避风险的建议
美国管理顾问艾力克斯曾帮助数百家企业扭转颓势、起死回生，他用几十年的经验，总结了五条规避风险和失败的建议。
1.现金流量是关键
艾力克斯认为，无论在任何时候，现金储备都是最关键的。
他表示，不仅要以为期十三周、以实际收付的详细现金流量为基础，而非以预期的损益为基础来计算现金储备，还要进行长期的现金预测，才能够更好地控制现金流量。
2.数字不一定会显示出潜藏的现金危机
财务报表上的应收账款似乎保证了现金流量，但那些可能是收不回来的呆账。
所以，一定要对此有所警惕，真正了解自己公司的状况。
3.没有破损，就是破损
一成不变的公司总会遭遇挫折，真正有远见的公司是在不断地主动求变，不断地去改善自己做的不好的地方。
4.没有“太快”
这一说法
现在企业由盛转衰的速度越来越快，所以必须把握最快的速度进行改革，改革永远都不会嫌快，越早进行改革，就越有空间改善。
5.整治公司，而非修改报表
真正的领导者应该花时间去整顿公司，而不是对问题视而不见，去修改报表，把问题掩盖掉。
只有及时发现问题，才能够解决问题，消除隐患。
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