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我远远地看到他心情不太好的样子,一个人坐在靠窗的一个角落里,享用着自助餐。
我知道白天的路演对这位先生的打击应该非常大,我决定过去和他聊聊。
由于我自己是从事海归服务工作的,与他谈起来很轻松,他也没有拒绝我,一直愉快地与我沟通。
快结束的时候,我忍不住问了一句:“请问您今天的项目到底是做什么的呢?不好意思,我不是从事医疗行业的,对这个领域了解太浅,所以今天没听懂。”
我真是鼓起勇气才问了这个问题,而且还说得很婉转,就是害怕打击他。
博士回复说:“我们这个项目有德国的国家专利。
简单地说,就是如果你身体有癌变的可能,或者你处于癌症的早期,你不需要吃药,也不需要打针,更不需要做化疗。
只要坚持用我们的系统解决方案,就能帮你把癌症灭除,或者让癌细胞减少。
我们只要几个小时就能出检测结果。
此外,它是百分之百安全的,没有任何副作用。”
听完这些我惊呆了:“天哪,这是非常厉害的技术啊,我觉得有太多人需要了。”
他说:“是啊,是非常厉害。
现在德国都希望我们把技术留在德国。
可是我希望引进中国,但是中国没有投资人看上我们,真是郁闷。”
听完他的话,我知道了问题出在哪里。
项目和技术是真的好,可是他表达不出来,所以才会出现不被大家看好的情况。
回顾这位博士的路演,台下的观众都感觉,整场演讲的主角是PPT。
其实,PPT应该是配角,是助手。
只是,在很多演讲现场,演讲者都把它当成了主角。
演讲者的个人想法和商业逻辑,可以通过PPT展示出来,但不能指望通过PPT来展示全部内容。
如果观众通过PPT就能了解演讲的全部内容和演讲者的想法,那么,这个演讲一定是失败的。
这不是技巧方面的问题,而是策划准备出了问题。
观众一旦用眼睛看PPT,就会自己寻找感兴趣的内容,同时,他们的注意力就会集中在PPT上,而不是演讲者身上。
这也就说明,作为演讲者,作为整场演讲的导演,你并没有把握好你的道具,相反,你被它控制了。
所以,正确的解决方式应该是力求把PPT做简单,需要在PPT上展示出来的内容,应该是我们用语言无法说明白的,或者是一时难以记忆、理解的内容。
比如,我在一次年会中,需要列举出这三年的销售数据和发展趋势,这些抽象的内容,就可以放到PPT中。
而且为了让观众看得清楚,我们可以用图表的形式。
但需要注意的是,不要把结论写在上面,否则观众的注意力又被PPT给吸引了。
结论,也就是观点,是演讲中最重要的内容,而这是需要我们讲出来的。
如果把这种有重要价值的内容写在PPT上,而不主动讲出来,那么,真不好意思,演讲者又成了道具,而PPT又成了主角。
一个优秀的演讲者,真的不是一日养成的,也不是说你是某个领域的专家,就一定可以讲好。
作为导演,你就是这个剧组的核心,因此,一定要仔细规划你的演讲。
切记,不要让PPT抢了你的风采。
观众喜欢你的分享,同时被你影响了,才是演讲的最终目的。
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