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程琳深吸一口气，重重点头：“许总放心，一定完成任务。”
时间很快来到八月五日，下午两点，雪泥总部会议室。
儘管空调开得很足，但依然无法阻挡眾人的热烈。
长条桌边，张林正在做匯报。
他面前摊开著一张巨大的中国地图，上面用红色图钉標出了十四个城市。
“许总，各位，”
张林的声音有些沙哑——这段时间他全国跑，累坏了，但回来后还是第一时间匯报工作成果。
“真实力量”
首批门店的选址工作已经完成。
一共十四个城市，二十八家门店。”
隨即，他移动雷射笔的红点，开始在地图上移动。
“首先，四个一线城市：bj、上海、广州、深圳。
每个城市两家店，都选在核心商圈——北京王府井和西单，上海南京路和淮海路，广州天河城和北京路，深圳东门和华强北。”
这倒是不意外，闻言眾人都点了点头。
红点继续移动。
“其次，十个重点二线城市：成都、南京、杭州、武汉、西安、青岛、大连、厦门、瀋阳、天津。
每个城市也是两家店，全部选在当地最繁华的商业街或百货商场。”
张林放下雷射笔，拿起一份厚厚的文件，他將这些文件都发下去。
这些文件都详细记录了每一家门店的面积、租金、装修进度、预计开业时间等情况。
趁著眾人看资料的间隙，张林继续介绍：“北京王府井店，预计面积200平米，位於王府井百货一楼，月租金8万，装修已完成90%，预计8月15日完工。”
“上海南京路店，面积180平米，位於南京路步行街，月租金12万，装修已完成85%，预计8月12日完工。”
“广州天河城店，面积220平米，位於天河城购物中心一楼，月租金10万，装修已完成95%，预计8月18日完工。”
”
张林一口气报了二十八家店的数据，中间连口水都没喝。
会议室里，所有人都屏息听著。
二十八家店，同时开业，在眼下的1999年，这绝对算是大手笔了。
这手笔，別说在运动品牌领域，就是放在整个中国零售业，也是惊人的。
要知道，李寧做了十年，全国的专卖店也就一百来家；安踏做了八年，门店还不到八十家。
而“真实力量”
一上来就是二十八家，而且全部在一二线城市的黄金地段。
“老张，”
许多听完，问了一个关键问题，“装修標准统一了吗？”
“完全统一。”
张林点头，隨即调出几张照片，“按照您给的设计方案：黑白色调，极简风格，大量使用玻璃和不锈钢，突出真实”
和力量”
的感觉。
每家店都有三个功能区：產品陈列区、品牌展示区、试衣体验区。
我还特別要求，试衣间的镜子必须是最好的—要让顾客试穿时觉得自己特別帅。”
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