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系列內衣登陆欧洲市场。
在c&a,售价89欧元—比许多欧洲本土品牌还贵。
在巴黎colette买手店,联名款售价899欧元,折合人民幣近九千元。
更让人震撼的是,这些產品不是靠低价倾销,而是靠设计、靠工艺、靠真正的品牌价值,贏得了市场。
如今,世界时尚教父卡尔·拉格斐公开承认,雪泥的设计启发了他。
可能圈外人觉得这没什么,不过是一件內衣被夸了几句。
但我们作为业內人士,可以负责任地说:这是中国服装產业的歷史性时刻!
雪泥用事实证明:中国品牌可以卖高价,中国设计可以获得顶级认可,中国服装可以摆脱廉价货”
的標籤。
这是零的突破。
更重要的是,雪泥的成功路径是可复製的扎根中国文化,运用现代设计语言,坚持高品质工艺,敢於国际竞爭。
我们期待更多中国服装企业向雪泥学习。
不要只满足於做代工,不要只想著拼价格。
要敢做梦,敢创新,敢到国际舞台上去竞爭。
因为,市场不会辜负真正的好產品。
品牌,才是產业升级的最终出路。”
刘建国读完自己的文章,长长吐出一口气。
作为在纺织服装行业干了四十年的老人,他见证了中国服装產业从无到有、从小到大的全过程口也见证了这背后的辛酸一我们生產了全世界最多的衣服,却拿著最微薄的利润。
每次说起八亿件衬衫换飞机,刘建国心里都一阵酸楚,究竟要穷困到什么地步,才能这样啊~~
没有品牌,没有设计,人力就是这么不赚钱。
他曾无数次在行业会议上呼吁:“要打造品牌!
要提升附加值!”
但响应者寥寥。
为什么?因为太难了。
品牌建设需要时间,需要投入,需要设计师,需要市场认可————而这些,都是中国服装企业最缺的。
许多年轻人选择了更“务实”
的路—一继续做代工,赚快钱。
直到许多出现。
这个年轻人,用一场秀、一个系列,就做到了整个行业几十年没做到的事。
如果这都不算歷史性时刻,那什么才算?
当然,除了官方的媒体之外,地方媒体就不用说了。
就在官媒发文章当天,《江寧晚报》也不甘落后,同样写了一篇长文。
“许多,男,24岁,雪泥服装有限公司创始人、总设计师。
他创立的雪泥品牌,在不到两年时间內,发展成为国內女装行业龙头企业,產品远销欧美日等二十多个国家和地区,年销售额突破5亿元,年创匯超千万美元。
他设计的產品,获得世界顶级奢侈品牌香奈儿创意总监卡尔·拉格斐的公开讚赏,开创了中国设计获得国际顶级认可的先河。
他积极承担社会责任,设立雪泥医疗基金,为员工及家属提供大病医疗援助,惠及数百个家庭。
他创造就业岗位上千个,年缴纳税收超千万元,为江寧经济发展做出突出贡献。
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