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半小时后，佐丹奴中国区总部第一会议室內。
椭圆形的红木会议桌旁，各部门的头头们正襟危坐。
市场部总监、销售部总监、產品部总监，甚至连行政部的负责人也被叫了过来，气氛显得有些不同寻常。
空气中瀰漫著淡淡的咖啡香和一丝说不出的紧张。
会议室的门被推开，吴惠喜走了进来，脸上带著一种混合著倨傲与不耐烦的神情。
坐下后，他先是捏了一把小秘书浑圆的屁股，然后才让小秘书打开文件夹，把印好的雪泥报告发下去。
眾人见状也是无奈，显然都习惯了，算佐丹奴的老传统了。
吴惠喜大剌剌地在主位坐下，目光像探照灯一样扫过在场每一位下属，这才清了清嗓子，开门见山：
“都到齐了？行，那开会。”
他將手里的几份报告复印件隨意地往桌上一扔，“最近市场上，有个叫『雪泥的牌子冒出来了，风头很劲，你们……都听说了吧？”
他的话音落下，会议室里响起一阵轻微的附和声。
“听说了，吴总。”
“是做女装的那个吧？特別是她们的內衣，最近好像很火。”
“嗯，好像是在杭城那边起来的，扩张速度很快。”
眾人的反应並不意外。
雪泥从夏天凭藉“云想”
系列一炮而红，到后来秋冬装跟进，再到近两个月门店疯狂扩张，这一连串的动作，早已在98年底相对闭塞的国內服装圈子里激起了不小的涟漪。
別说近在咫尺的佐丹奴了，就连同为港资品牌、盘踞华南的真维斯和班尼路，也都或多或少听到了风声。
只是后者地理位置上隔得远，核心客群和產品线与雪泥目前的重叠度不算太高，因此感知到的压力远不如佐丹奴强烈。
但在雪泥的大本营杭城及周边地区，本土女装品牌的日子可就难过多了。
像定位相近的“秋水伊人”
、“浪漫一身”
，风格类似的“江南布衣”
、“红袖”
，甚至一些定位中高端的“白领”
女装专柜，都明显感觉到客流的减少。
尤其在面对客人的时候，顾客口中提起雪泥的频率也越来越高。
这些现象带来的直接后果就是，销售额受到不同程度衝击。
最憋屈的或许要数同在江寧的雅戈尔和太平鸟，虽然男装和女装赛道不同，业务並无直接衝突，但本地的媒体资源和公眾注意力，几乎都被横空出世的雪泥抢走了风头，这种感觉著实不好受。
“看来消息都不闭塞。”
吴惠喜皮笑肉不笑地哼了一声，“那都说说看，这个雪泥，是什么路数？”
话题打开，会议室里开始议论纷纷。
销售部总监推了推眼镜，率先开口：“我了解过一些，他们主打直营模式，门店形象很统一，看起来投入不小。
他们的『云想內衣確实是爆款，我们一些核心商圈店的女性顾客，最近確实有反映被分流的情况。”
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