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谁对听谁的，不看年龄看道理。
老工人要是真说错了，当著大家的面认个错，也不丟人﹣-毕竟是为了工作。
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老王点点头：amp;这个法子…可以试试。
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第三个人站起来时，言清渐眼睛一亮﹣﹣是北京汽车厂的书记，姓张，五十多岁，听说是个技术出身的老革命。
amp;言副主任，我是汽车厂的老张。
amp;他说话直来直去。
amp;咱们不绕弯子。
我就问，怎么让工人干活更卖力？光靠思想教育不够，光靠物质刺激也不行。
这中间的度怎么把握？amp;
这个问题问到了根子上。
台下安静下来，所有人都看著言清渐。
言清渐沉默了几秒，然后说：amp;张书记，您这个问题，让我想起《孙子兵法》里的一句话：上下同欲者胜。
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amp;什么意思呢？就是领导和工人想到一块去，劲儿往一处使，就能胜利。
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他走到讲台中央：amp;怎么做到上下同欲？第一，领导要知道工人在想什么。
定期开座谈会，听听工人的心声。
第二，工人要知道厂里在干什么。
生產计划、工作任务，要跟工人讲清楚。
第三，也是最重要的﹣﹣让工人分享成果。
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言清渐提高了声音：amp;咱们搞生產是为了什么？为了国家建设，也为了工人过上好日子。
厂里效益好了，工人的待遇要不要提高？要！
怎么提高？不能光领导说了算，要有制度。
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amp;我建议啊，可以试行超额奖励制。
完成基本任务发基本工资，超额部分按比例发奖金。
多劳多得，公平合理。
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老张追问：amp;那要是有人为了多拿奖金，只顾数量不顾质量呢？amp;
amp;所以要有配套的质量考核。
amp;言清渐早有准备，amp;產品分等级，一等品奖金高，二等品奖金低，不合格品不但没奖金，还要扣钱。
数量和质量，两手都要抓。
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