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存异效应 接纳客户的不同意见(第2页)

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我请检验员继续把不合格的木料挑出来,把合格的放到另一堆。

“看了一会儿,我才知道是他们的检查太严格了,而且把检验规格也搞错了。

那批木材是白松,虽然我知道那位检验员对硬木的知识很丰富,但检验白松却不够格,而白松碰巧是我最内行的。

我能以此来指责对方检验员评定白松等级的方式吗?不行,绝对不能!我继续观察,慢慢地开始问他某些木料不合格的理由是什么,我一点也没有暗示他检查错了。

我强调,我请教他是希望以后送货时,能确实满足他们公司的要求。

“以一种非常友好而合作的语气请教,并且坚持把他们不满意的部分挑出来,使他们感到高兴。

于是,我们之间剑拔弩张的空气消散了。

偶尔,我小心地提问几句,让他自己觉得有些不能接受的木料可能是合格的,但是,我非常小心不让他认为我是有意为难他。

“他的整个态度渐渐地改变了。

他最后向我承认,他对白松的检验经验不多,而且问我有关白松木板的问题。

我对他解释为什么那些白松木板都是合格的,但是我仍然坚持:如果他们认为不合格,我们不要他收下。

他终于到了每挑出一块不合格的木材就有一种罪恶感的地步。

最后他终于明白,错误在于他们自己没有指明他们所需要的是什么等级的木材。

“结果,在我走之后,他把卸下的木料又重新检验一遍,全部接受了,于是我们收到了一张全额支票。

“就这件事来说,讲究一点技巧,尽量控制自己对别人的指责,尊重别人的意见,就可以使我们的公司减少损失,而我们所获得的良好的关系,是非金钱所能衡量的。”

尊重客户的意见并不是要抹杀我们的观点与个性,而是指对方陈述其意见时切勿急于打击、驳倒。

礼貌地尊重胜过激烈的雄辩。

有多少种人就会有多少种观点,我们没有资格去要求他人的看法与我们步调一致,尊重客户的意见,不仅能为我们赢得客户的尊重,同时也是好修养的体现。

我们谁都不敢说自己的观点就是100%正确,也不敢说自己的眼光最好。

因此,我们有什么理由不接纳他人的不同意见呢?而且有时因为我们的激烈辩驳,常引发客户强烈的逆反心理与厌恶心理,眼看着能成功的合作也会因此而搁浅。

多一份包容心,多一点尊重,最终获益的总是我们自己。

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